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原则－B端产品需求优先级判断
当一个产品的MVP版本上线之后，产品经理每天都需要和新的需求打交道（如果要了解MVP的定义方式，可以参考原来的一篇文章“如何定义B端产品的MVP”），需求可能来自于各种渠道，从客户，从销售部门，从运营部门，从老板以及内部规划的需求。
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以视频类APP为例：看如何搭建数据指标体系
在精细化运营的过程中，为自己的产品搭建一套数据指标体系，对于促进产品和业务增长是至关重要的。而数据指标的建立是为数据分析和业务服务的，在实际操作过程中，需要根据相应的数据分析需求和业务需求定义相应的数据指标。 一、为什么需要数据指标 现阶段互联网发展已经进入精细化运营时代，精细化运营则要求产品能拥有完整、准确且有效的数据。因此为自己的产品搭建一套数据指标体系…
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区块链时代需要流量思维吗？
对项目来说，使用活跃度决定了它存活与否。这句话放在区块链上同样适用——如果没有用户的持续使用、没有流量注入，忽视流量思维在区块链时代中的应用，那么区块链项目如何捕捉红利，如何生存呢？ 01 昨天在公司讨论一个区块链产品的时候，同事提到了一个点，区块链的产品不应该过多地从流量思维的逻辑去考虑问题，流量思维是互联网时代的产物，区块链产品不应该使用流量思维。 听到…
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如何从0到1搭建搜索系统（一）
梦寐以求的在家办公居然在这种情况下实现了？！假期越来越长，眼睛一睁一闭假期又多几天……闲来无事趁着周末把产品如何入门搜索给大家写写。 本文会先简单介绍一下搜索系统的结构是怎么样，帮助产品小白如何快速的入门搜索，做一个能基本满足中小型电商平台使用的搜索系统。希望可以帮到1到2个小伙伴。欢迎更多有兴趣的小伙伴一起学习讨论，共同进步。 概览篇 随着电商商品SPU越…
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渠道为王，还是流量为王？
丰富的流量是一片大草原，渠道是奶牛——任何奶牛都可以付点钱吃草，但是奶牛产下的牛奶、牛奶制成的奶制品，才是价值所在。 此前一篇文章中，明确提出：品牌重要性 = 消费者感知品牌价值-产品功能价值。这个差值越大，品牌护城河越深，对于强势渠道的依赖性就越低。 如果为0，也就是品牌不会给消费者带来任何溢出价值（质量保证、更好实用价值、减少决策时间等）。这与所在品类是…
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企业复工后，如何4步打造线上营销？
根据过去多年的互联网品牌传播案例沉淀，我们在线上领域传播的基础数据分析提出以下建议，希望更多企业能够在疫情期间，利用线上平台实现特殊时期的品牌推广工作，更好的实现线上品牌营销。 一、充分的线上曝光？ 只有让更多的线上用户看到你，你才有机会实现营销转化。品牌曝光是线上推广最直白的方式，那么把企业想要表达的内容设计、策划出来是最主要的。 品牌曝光，我们定义为品牌…
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产品日活DAU下降，我们该如何分析？
在产品运营中，产品指标往往反映了产品状态与用户使用情况，而“日活”就是一个非常重要的产品指标，面对日活的异常波动，我们需要多方位进行分析，并对出现的问题进行及时修正。 背景： APP的平时的日活跃稳定在了79万~89万，一天突然降到了78.8万，过了一天之后又降到了78.5万，这时产品负责人很着急，让我尽快排查下具体原因。( ´﹀` )礼貌的微笑。 一个日活…
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洞察——产品战略的基础
产品战略，对产品发展有着非常大的影响——产品战略是否足够优秀或者是否具备前瞻性，甚至能决定一个产品的生死。那么对产品经理来说，我们又该如何把控产品战略，制定对应方案呢？笔者认为掌握关键洞察力是至关重要的一步。 接着介绍产品战略系列，在这篇文章里，我将讨论我最喜欢的但也是产品方面最难的——产生、识别并且利用将为产品战略提供基础的洞察。 你也许会听到一些关于洞察…
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野蛮生长的B端产品，如何挖掘新需求源？
继消费互联网的浪潮后，重效率、重企业服务等方向的B端产品也在不断崛起中，但是对于大多数没有经历系统培训、没有体系化知识框架的B端产品经理来说，往往会卡在产品需求不明确、找不到需求方向上，而笔者也结合自己的实践经验，分享了从企业现有资源和研究市场趋势主动挖掘新需求源的方法。 有人带的大厂（如BAT、TMD）都有完善的个人成长路径，产品经理从P1到Pn都有不同的…
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小程序矩阵：三种模型与思考
目前大多数做小程序矩阵的企业都是在已有的成熟业务上，对业务逻辑和细分场景进行拆分，规划小程序矩阵。而对于是否要做小程序矩阵，也要根据公司的剧情情况来决定。 你有没有发现，当我们在微信小程序上搜“美团”、“饿了么”等关键词时，出现带关键词的相关小程序简直不要太多，甚至从名字能一眼看出每个小程序的主要功能。 随着微信小程序的日渐成熟，很多企业已经开始向小程序矩阵…
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在闲鱼“捡垃圾”成为一种热潮
在闲鱼上，人们可以找到循规蹈矩的购物、一手商品交易之外的快感。刷闲鱼，既是休闲放松，又是狩猎。购买那些低价二手商品，既是消费，又是赌博。 我们在电子游戏中时常可以看到“暴击”这个项目。 暴击的设计初衷就是“战斗随机”系统，即用随机或伪随机的方式，使得玩家操作的角色在战斗中的每一次行动都产生不可准确预测的行动结果。 而随之而来的另一个问题应该是“为什么是通过大…
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豆瓣引流精准粉的玩法分享
不管线下还是线上，一个项目要想盈利，就必须要有客户。因此，引流也是行业里老生常谈的话题，流量渠道很多，但大体就分两类：花钱的和不花钱。 花钱的流量，可以投竞价，信息流等;免费流量，则是在有大量用户的平台分享内容进行导流，比如：贴吧，知乎，微博，小红书等。 微商要想让用户加你，首先得先明确你的产品，根据产品分析用户人群，再选择合适引流平台。 理论就不多讲了，今…
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卓越产品经理的三个评价标准
对产品经理来说，什么是考验产品经理核心能力的关键呢？答案众说纷纭。而在本文中，笔者也尝试结合自己的实践经验与认知，给出答案以及优秀产品经理的三个评价标准。 很多人都会思考，产品经理的核心是什么？ 有人会说是，懂交互，懂用户心理，知道怎么推进项目等等。 但这只是产品经理的基本知识点，就跟研发要懂JAVA，PHP类似，只是工作技能。 评价研发是否足够优秀，绝对不…
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疫情期间，为什么你的订单到货那么慢？
受到疫情影响，大多数人都将购买需求转移到了线上。同时由于暴涨的订单数量、还在恢复中的物流运输等因素，导致用户的收货时间缓慢甚至是发货时间、收货时间延后。那么笔者就从订单的仓库作业流程入手，分析了用户订单发货延后的原因。 受到最近疫情的影响，很多人无法到线下门店购买商品，尤其是母婴类的，宝宝的口粮不能断呀，所以妈妈们只能选择线上渠道购买，但是目前线上的渠道总是…
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产品、运营人的王牌思维：认知失调
本文前面内容多为案例和认知失调的发生情况和满足条件，后面是在产品设计和运营中可能的运用到的现象，希望大家仔细阅读~ 01 你在注册账号/参加活动的时候，会让你填写一位朋友的联系方式，你会怎么做？ 你肯定会想“我不会出卖我朋友的隐私”，之后的行为就是取消正在进行的动作并离开。 但是，如果给这个行为结果加上一个奖励，比如填写一位朋友的联系方式奖励20元，你会不会…
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棉花信息平台的产品分析&功能趋势
近些年来，“互联网＋”始终是线上与线下产业结合并赋能发展的趋势所在。其中，棉花信息平台就利用互联网与线下棉花产业的连接，提供质量查询、棉花商城、采供需求、企业仓库、物流金融等功能与服务，利用互联网赋能棉花产业。 相关行业背景： 一方面棉花一直都是人们生活中不可缺少的一部分；另一方面棉花的买卖却不是一般消费者所关心的，作为一种主要的纺织原料和战略物资还是深受棉…
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客户体验诊断，3步掌握！
客户体验诊断，就是站在客户视角，去检查客户在与企业的接触过程中，各项体验是否良好。 隔离期，很多企业的生意都清淡了不少，这是不是意味着可以乘机放松下。 并不是的，这其实是个很好的契机，有时间好好的做下客户诊断。看下从客户视角，企业还有地方需要改善，待到春暖花开之际更好的扬帆起航 客户体验诊断价值 什么是客户体验诊断呢？诊断，其实就是检查下机体功能是否正常，而…
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万字解析：如何提前成为高级PM？
扎心一问：上了那么多PM高级课，你高级了吗？点进来验证一下。 缘起 到了三月份，就是入行 PM 的第五个年头了。 17年、18年，上了两次PM进阶课，第一次在线课，第二次线下课，收获都不大。花了大几千，收获远不及预期，于是复盘了一下。 客观来说课程架构是没问题的，按部就班，层层递进。但是对我来说，其中很多基础知识早已熟稔，而这部分知识又随机的分布在整个课程中…
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直播减肥增肌，线上健身究竟是不是一门好生意？
对于健身行业而言，在线直播健身为其提供了一个新的增长切口，用精品内容引发一个新的浪潮。可以预见，在线内容市场潜力巨大，必将还会吸引更多的企业加入进来。 当84岁的钟南山院士秀出魔鬼身材时，待在家里为祖国做贡献的养膘族可能坐不住了。“等疫情结束，我一定要去……”的文案刷屏社交网络，健身运动跑步悄然间火热起来。 不得不承认，焦虑是人们的发动机，也是每个人的内驱力…
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设计师如何通过AB test，让运营无话可说？
因为职业的不同，审美的不同，在交付设计稿的时候，总会被要求反复修改，有时候甚至觉得修改的地方让人不可思议。那么，面对这种情况，设计师应该如何处理呢？也许你可以试试AB test。 “xx，banner这里再改一下，要有大气的感觉……” “xx，这个字再放大一点，颜色不好看……” “xx，再改下吧，感觉太乱了……” 每天面对需求方的各种“无理”要求，刚入行做运…
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疫情之下，实体零售如何突围？
持续两个月的疫情，让很多企业在春天感受到了寒冬的萧瑟。在这样的疫情局势中，上海驿氪创始人&CEO闵捷积极为零售行业发声。 在长达一小时的分享中，上海驿氪创始人&CEO闵捷重点解读了实体零售在疫情下的自救案例，全面分析疫情后对实体零售的长期影响，共同探讨品牌商、加盟商、联营商的社交零售共生模式，与零售企业直面下一个挑战。 疫情下实体零售自救案例…
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