私域运营新玩法|运营狗

究其本后因素，一部分企业只是把私域想象中的ROI高的销售渠道，还是停留在把用户进一步收割的粗放式经营思维。

还有一部分企业只是看其他品牌用什么工具就也用什么工具，缺乏对于工具与业务结合度的深层思考。

而思维不对，或者用错工具，对于最终结果都会有极大负面影响。

电商品牌的私域不应该自私

对于用户而言，国内用户的购物习惯已经培养的非常成熟：用户线上消费习惯在电商平台下单购买商品，因为平台提供了非常充分的购物保障（特别是拼多多无脑式支持消费者的模式），而私域-如购物小程序下单需要面临很多售后风险。

因此在私域购物与用户习惯本身有巨大的冲突，除非有极大的优惠。如果整体价格无优势，且相较于平台还缺乏平台补贴，那么私域卖货难免给予用户收割韭菜之嫌。

而对于其他渠道而言，为私域导流即为自己用户分流，自然是不愿意配合的。

反观私域做的好的企业，比如瑞幸，本身用户主要购买渠道就是小程序下单，因此从社群优惠导向小程序下单的购物流程是无碍的，因此才会取得较好的效果。

熊猫不走蛋糕也是此理。

私域辅助于销售，而非单独开辟一条销售渠道——顺应用户主流购买习惯投其所好——给予用户需要的，且实际的优惠及服务

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