10道经典面试题!聊一聊“面试”的那些事

编辑导语:每次面试都是一种成长,与不同的人沟通也是一种学习;特别是面试,针对不同的公司和岗位,对应的问题都是有针对性,更加考验我们的思考能力和应变能力;本文作者分享了十道经典的面试题并进行解析,我们一起来看一下。

0道经典面试题!聊一聊“面试”的那些事"

作为每份职业生涯的进阶伊始,简历自然是第一关,面试是第二关,且是至关重要的一关!

虽然每一次面试都是一次交流,但其实也是一次难得的进行自我总结的机会,更是一次对往届工作经验、阅历的升华和思考,还是一个认识人脉、推广个人品牌的绝佳机会。

所以,“能说、会道”,懂得把握时机来交流,就是阅历、经验、情商、智商全方面的综合能力的体现。

每个人,少说也都有可能经历3-5家,多的话到数十家的面聊或机会;我从刚毕业的懵懂期,到2012年环游中国期间的脱岗半年后重新出发,再到现在,同样经历了和每个人都一样的经历。

有幸的是,从毕业至今,我有多次机会,与很多行业大牛、优秀企业聊过;不论是就职的小米、京东、紫光华宇;还是曾经聊过的佳能、三星、腾讯、百度、方正、搜狐游戏……等等平台,都体会到了不一样的东西。

当然,面试过程中,好的面试官能启发求职者,会把一次沟通交流当做平等的学习;若是有幸遇到这样的面试官,即使最后没有选择,那也是职场中的幸事。

授人以鱼不如授人以渔,下面便分享下,我曾经遇到过的最有价值、最难的10道面试题,也是我认为非常有份量的思考题!

我想,任何问题最大的价值,就是能够启发人去思考,不管职场、生活、感情,俗话说:知之当破之,有思考就距离顿悟的时间不远了!【每个人心中的答案或不尽一致,所以如何回复,留待各位看官自行体会……】

一、问题一

  1. 你的工作中,肯定有那么几项你认为很成功或骄傲的案例,介绍一下。
  2. 如果换成其他人,你觉得能不能也完成这个案例,你只需回答能或不能?(若回答能,那么陷阱来了,第三问)
  3. 既然如此,那你的价值在哪里?换成任何人都能代替你,你的价值呢?

说明:这个问题,是我遇到过最能启发我的一个问题,一个好问题,非常经典!因为问题逻辑性非常强,且是逐步铺垫,最后制造一个陷阱;后来,我在京东招人的时候,也有时会把这个问题抛给求职者,发现几十个人有几十个答案。

【要点】这是一个综合性问题,考量的是谈吐、思考能力、经验和知识储备、优秀案例解析、自我价值判断、团队竞争和协同上等等的细节;问的是你为什么能做好这个CASE,考量的是你能不能胜任现在公司的岗位!

【解析】这个面试题,其实是挖了个“陷阱”,当面试官提到你工作的让你比较满意或者优秀/经典的案例时,常规来说,任何人都没有理由拒绝分享自己的“拿手好戏”;那么问题来了,你若说你干的好,面试官会进一步提刁钻的第二问、第三问,言外之意是你无可替代?你若说你干的不好,那又会前后矛盾?……所以,若毫无积累,思考,突然遇到这样的问题时,就会比较麻烦。

二、问题二

  1. 运营的本质是什么?那么你怎么看待运营工作?
  2. 什么是好产品?你对好产品的定义是什么?
  3. 你心目中优秀的文案都有哪些?为什么?
  4. 什么是品牌?什么是好品牌?

说明:这4个问题不一样,不同的岗位适用不同的问题,但类型相同,是最能考察出业务功底的一类提问;回答时,有没有逻辑,思路清晰如何,业务判断如何,说者无心,听着会有意!

【要点】这四个问题,问的都是对业务的纯粹性理解,问的都是干货!

【解析】怎么想的就怎么说,回答好这个问题,关键需要平时善于总结、思考、提炼,有自己的一套方法论和逻辑体体系!

在工作中,我听到过这样的评价,比如:微信最优秀的移动互联网产品、华为通信是如何的牛、小米产品性价比如何极致、大疆无人机多么卓越……等等!

但问为什么微信优秀,却不能立即总结出来……平常讨论时,各抒己见,都没问题;但当面试官问到这个问题时,就需要注意,不同的面试官侧重点不一样,软件产品和硬件产品的要求、内涵也不一样。

三、问题三

唐僧、悟空、八戒、沙僧四个人,你最喜欢谁?或者你最希望成为谁?

说明:在西天取经的路上,师徒四人,都是人才,缺一不可;唐僧信仰坚定、悟空技能娴熟、八戒性格风趣、沙僧踏实肯干;四个人的性格、风格、做事方法都不一致,互为补充。

【要点】这个问题,问的是性格、团队融合及自我定位;一把钥匙开一把锁,合适的才是最好的!用口语讲,就是看是否投脾气!

【解析】职场也是一个“补位”型的团队,所以,当遇到这个问题时,就需要先问问自己,自己最符合谁,最想做谁。

职场中,不同的团队需要的人才不一样,岗位的定位也不一样,更重要的是求职者需要提前问清楚,团队的背景状况和直接领导的风格,这都是对公司、对自己的负责任。

这个问题上,需要强调一点就是:跟对人,才能做对事!招聘是双向的认同感,人与岗位只有有机的匹配才能做到最佳,适合的团队和人才就像钥匙和锁。

四、问题四

我觉得你不适合我们这项工作,我们这有另外一个工作你看怎么样?

说明:任何团队都喜欢许三多式的坚定和成才式的目标明确;

【要点】这个问题,问的是你的应变能力,以及你对职业和自我判断。

【解析】一般情况下,不管是谁,都愿意选择信念坚定的人、有明确目标的人来一起并肩战斗,犹犹豫豫,对自己缺乏判断,是很难取悦于面试官。

另外,注意的是,这样的问题,有55%是考察面聊的对象是不是有明确的自我判断,也有45%是考虑到更适合于另一个工作;沟通的时候,可视情况而定。

五、问题五

如果你所在的部门,遇到变动,合并或者拆分,甚至解散,你会怎么做?

说明:这个世界,唯一不变的就是变化;拥抱变化,是任何行业从业者的基本素养,尊重市场,才能领先市场;

【要点】这个问题,问的是你的应变能力,以及你适应能力和心态!能否处变不惊。

【解析】很多同学可能听过“互联网速度”这个词,这个词更是市场变革的代表性名词!

任何商业都不是永恒的,任何市场也都是一日千里,瞬息变化。

所以造就了:铁打的营盘,流水的兵;尤其是创业型公司、大中型企业,会不断的调整,以适应市场需要!

六、问题六

如果你空降到一个公司做主管,但是这个团队里的经验丰富的老员工不服你该怎么办?

说明:有人的地方就有江湖,有江湖就有纷争;高层岗位一般不会问这样的问题。

【要点】这个问题,问的是管理能力和情商。

【解析】若面试的是基层管理岗位,会有机会遇到这样的问题;这个话题就是仁者见仁智者见智了,聪明的人都懂得低调这个词。

七、问题七

工作中,你遇到过的最难的事情是什么?

说明:想起那首歌——不经历风雨,怎么见彩虹,没有人随随便便成功!

【要点】这个问题,依然是个综合性问题。包括了情绪处理、性格、情商、业务能力、沟通能力、执行力等等。

【解析】建议诚实回复!其实这个问题,比较好回复,因为面试官一般不了解事情的前因后果,背景原因;所以可以选择一项比较困难,但你在其中起到关键因素的案例;对于面试官而言,想听的就是你的解决方案,你是如何面对问题、解决问题的。

八、问题八

团队配合中,如果你和领导发生争执,你会怎么办?

说明:相识就是缘份,除非大奸大恶,要不然相逢一笑泯恩仇。

【要点】这个问题,问的是求职者的“情商”!

【解析】人都是有性格的,尤其年轻人,很大一部分缺少沉稳,脾气上来了会不管不顾,这在任何团队中,都是不利因素。

办公室里打架、吵架,可能很多人都是见过的,不管对谁,都是不良的影响;每个成熟的人,都是从不成熟过来的,坦诚最重要。

九、问题九

  1. 你怎么看待你应聘的岗位?你认为它需要具备什么样的能力?
  2. 你怎么看业界对这个岗位的定位和未来职业发展趋势?

说明:相亲时,女士有时会问:你喜欢什么样的女孩子?这几个问题,其实一个意思。

【要点】这个问题,问的是求职者的“对业务的理解能力、对岗位深层次的理解”!

【解析】每家平台都有自己独特的属性,从企业文化、团队划分,到流程设计,任何岗位最优的方案永远都是招来一个人,能够立马上手,也就是自来熟。

所以爱一行干一行,资深的同学,都会是对行业里各平台如数家珍的多方面手;平时,多关注行业资讯,学而时习之,不亦乐乎!

十、问题十

选一个我们的竞争友商,点评下?

说明:知己知彼,方能从容不迫!一本《孙子兵法》纵论天下,阴阳五行、合纵连横!看三国述说历史,品史记赏千秋功是。

【要点】这个问题,问的是的“对竞争、对合作、对市场大盘的理解,对业务的‘上下五千年’的理解能力”!

【解析】入职后,首先面对的将是竞品、友商,如何看待对方,也将意味着如何看待自己的业务;对竞品、市场、友商、未来趋势的判断是一个优秀人才所必备的技能之一。

有句话是这样说的,最了解自己的,往往是他的敌人;而且这个问题,附带的面非常广泛,小到一个产品细节,大到一个业务开发,都值得讨论。

作者:赵飞谭,微信公众号:zhao-feitan;About小米运营经理,前京东高级产品运营,荣获2016年京东3C创新奖。

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