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双微一抖为什么要停更?要不停地更才对!

改变是唯一不变的东西,时刻盯紧业务,用户和市场,找准定位再做新媒体,一定是有前景的!

双微一抖为什么要停更?要不停地更才对!

这两天杨不坏老师的“停更双微一抖”在同行圈里很火,作为一个企业新媒体从业者,看到这个标题的瞬间小心脏有点承受不住,我的岗位没有存在价值?我要失业了?认真看完全文以后,学到了很多,心安了不少,当然也有很多话想说。

这里写写我的拙见,还请大家多多指教。

一,企业新媒体的定位

杨不坏老师是做品牌的,文中很详细地讲了企业做品牌的方法,看完真的受益匪浅。

但是,以双微一抖为代表的企业新媒体,只能做品牌吗?我认为企业决定做新媒体的第一步,就是明确定位,大体上有3种定位:销售,产品,媒体品牌。

定位是媒体品牌,指标就是传播量。成功例子很多,新世相,杜蕾斯就是杰出代表,想做品牌的企业新媒体可以多学习。

而定位在销售的企业新媒体,老板才不管有多少粉丝,有多少传播量,GMV就是硬指标。

定位在产品服务的企业新媒体,那就是除了自家的APP外,在外部也要开拓渠道,提供增值服务,让用户离开了APP也能想到他们,用上他们,指标就是用户数,比如印象笔记这种工具就很适合这样的定位。

定位明确了以后再做运营方案,杨老师文中提到的是否日更,说不说早安晚安只是具体执行层面的一个小环节。

定位不是单一的,一成不变的,要根据业务的发展,用户的需求动态调整。比如新世相刚开始只做内容品牌,后来就卖课,卖商品了。

完全不考虑定位,看见别人都开了双微一抖就赶紧也去占坑,不管什么内容都一股脑掏出来,那当然不如不做。

二,日常是消耗,生产了很多内容垃圾?

自从内容创业火了以后,家家都说要做内容,也不管自己什么定位,适不适合,内容垃圾确实多了起来,我觉得大概有这几个原因:

1,唯KPI论

有些老板看到朋友圈里出现了刷屏爆文,就希望自家也能做出来,最好0预算就能出百万阅读的文章,0成本带来十万用户.KPI摆在那里,不管有没有团队和资源,年底达不到目标就没奖金。

上有政策下有对策,拿了钱总不能不干活,既然每天都要看到产出,那就堆砌内容好了,没有功劳也有苦劳啊!

惊悚标题➕辣眼图片,恶搞+扒皮,某些内容天然带有吸睛体质,不管是不是正能量,能不能给用户带来价值,给我做!数据是起来了,但毫无疑问都是垃圾。

2,做给谁看?

有些传统行业对互联网不是很熟悉,也不是很在意用户体验,硬生生把新媒体做成了企业内刊。企业得奖了,老板参加行业大会了,搬进新大楼了……双微一抖全方位跟踪报道。

还有些老板是想做好新媒体的,但是这个“好”不是用户反馈和数据说了算,是老板自己说了算,一切以他的喜好为准。目标用户喜欢用网络流行语,而老板是个咬文嚼字的文艺青年,这让新媒体小编怎么办?

3,用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰

这点我是针对新媒体从业者说的。有些人很努力,天天加班,到处蹭热点,什么火就跟着做什么,但是从来不带脑子,为了避免思考,可以付出一切努力。做了很多事情,却从来不想想为什么要做,什么才是真正适合自家的内容。

我甚至见过没有体验过自家产品,光看了销售页面就开始写卖货文案的小编,写出来的东西毫无灵魂,只是把产品包装上的说明扩充成几百字的微信文案而已,写完了也不检查检查,购买链接能不能顺利打开都不知道。还有人一切从自己的角度出发,根本不在乎用户的想法,做出来的内容完全是自嗨,用户不取关才怪。

宁愿毫无意义地辛苦更新,也不愿沉下心了解业务,研究用户,做优质原创。这样的努力对用户是打扰,对品牌是消耗,对从业者自己更是毫无帮助,蹉跎岁月罢了。

三,新媒体小编没有价值?

1,可怕的焦虑

杨老师这篇文章引起了很多争议,其中一个受诟病的点就是制造焦虑。内容强调了需要停更的是毫无意义的日常,标题却故意忽略了这个细节,最后的总结里甚至建议新媒体小编赶紧辞职找出路。

杨老师这篇有没有制造焦虑见仁见智,但制造焦虑是公认的吸引观众注意屡试不爽的手段,连我关注的几个做新媒体培训的行业账号,也爱用“2019年,公众号生死劫”,“ 2019别再做公众号了”这种标题,打开一看,分析一下严峻形势,预测一下发展前景,最后是卖课。

虽然内容是正向的,最后也提供了解决方案,但标题就是让人很焦虑,很不舒服,这是一种行业通病了,家家都喊流量为王,数据要好看,只要吃饱了,吃相是不用在意的。

我觉得成功不能这么定义。二更食堂用粗俗的语言形容滴滴顺风车遇害空姐被封号,咪蒙和才华有限青年因为不当言论被处罚,这些例子都告诉我们,越是掌握了话语权,越是要有底线。

适当的焦虑能够增加前进的动力,制造焦虑也能带来流量,那正能量,温暖人心,有趣的内容就不能带来流量吗?如果制造恐慌,煽动情绪成为了新媒体努力的方向,那真的太可怕了。

2,小编的出路

我也是从小编做起的,其实对我们新媒体从业者来讲,“小编”这个词只能自称,被别人这样叫会有点不舒服,好像这个工作很低级。

这一行门槛确实低,几乎人人都能做,但是要做好并不容易,文案,设计,推广你都要懂,才能玩得转新媒体运营。刚入行总会有迷茫的时候,但不管是哪一块,总有你自己喜欢和擅长的,在实践中积累经验,在擅长的领域里深耕下去,资深文案,策划,特稿记者,设计师,主编……成长空间很大,可以选择的方向很多啊!

双微一抖只是目前比较好的渠道,渠道不行可以换,但优质的原创内容永远都是稀缺的,优质内容带来的用户都是精准的。否则就不会有那么多企业高薪聘请新媒体负责人,公众号每天都在征稿,MCN急招视频博主了。

改变是唯一不变的东西,时刻盯紧业务,用户和市场,找准定位再做新媒体,一定是有前景的!

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