35岁,如果不想被社会淘汰,请把生活当成一种信仰!

人到中青年的时候,到底值多少钱,生活需要用一怎样的态度去面对,当你觉得你不行的时候,是否还要在努力一下?

临近35岁,一个在二线城市的产品经理,入行已经十余年,原当地某大厂的高级产品经理,有过一次联合创业的经验,月薪不方便透露。比起和老家的一些同龄人,我有一份还算不错的薪水,生活条件也还行,但多方面的压力也很大。在南京已工作了快5年,也曾风光一时,也有失魂魄落。。

5岁,如果不想被社会淘汰,请把生活当成一种信仰!"
(某次通宵跟版后,下班回家)

在南京这个城市,其实是有点奇怪的,从政府的行业报告上来看,是要致力于发展互联网行业,很多的大型公司会把南京当一个研发中心,会在这里有分公司什么的;南京高校也不少,周边的城市也会就近选择来这边做职业发展。可是,南京的互联网气氛并不那么完善,总是让人觉得还缺乏点什么。下面就是我这段时间的思考结果,希望对大家有所帮助。

5岁,如果不想被社会淘汰,请把生活当成一种信仰!"
(行走在狼塔无人区,喜欢磨练自己)

我们这些大龄职业人士之所以要担心,是因为担心自己的经验和实力能力会有跟不上现状的情况。现在行业内IT的现状,大部分的产品都是在做一些表面化的执行工作,产品的思路老化,产品输出为了完成而完成,刚定义好的需求突然发生变化,繁琐的会议。。。一切的一切,导致你每天都在重复基础的沟通和简单的业务处理。而身边的好多人不如你甚至比你更烂,找不到一个方向去提升自己,工作日间迷茫,日复一日的活着。虽然已经工作好久,但对于更高层次的产品规划,方向定义依然一无所知,看不懂战略规划,做不出更好的产品设计,基础的工作该会的都会了,高层的该不会还是不会,三年前是这样,五年后还是这样,没什么变化。

按照这样下去,我们在产品这个行业里在干三五年后,必定面临淘汰:

1、干产品这行久了,后续有可能成为售前工程师,也有可能转去做项目管理,或就此退出产品这个岗位了。产品本身就是一个战线拉的很长很宽泛的角色,久而久之,产品技能、思维能力逐步被其他事情所占用,如果不能上升到一定的高度,自然而然的就要被行业所淘汰了,你总不能35岁还在和一帮25岁的的小年轻在一起继续做基础的文档写作,原型绘画点工作吧。要解决当前的困境,我们不妨学一些东西来充实自己,自己的基础过硬、能力出众,别人对你的认可度提升,你才能获得不一样的机会,也许这个机会,就能改变命运。

2、机会都是留给有准备的人,不是靠天吃饭的人。最好的本钱就是把技术当做自己的立身之本,除了技术,其他的都比较虚。

3、看一下很多成功的的大佬,那种真正有水平的大牛,他们在40多、50多岁,依然还在负责一些具体的规划设计,依靠的就是良好的技术经验和行业经验,有资历,当然不畏惧。但是,如果像一些养老的机构,每天打个卡,泡个茶,和同事聊聊天,安排安排下面的人,听听汇报,上午的工作推到下午,今天的工作推到明天,等你年级在大一些的时候,势必要被年轻人超越,因为你能做的他们都能做,不光能比你做的好,薪资还会比你低,企业当然要择优考虑了。

产品经理常见的发展路线有两种:

1、管理路线:由产品经理升级为主管,以后主要做管理、执行工作,少许会继续做一些产品设计,更多的要管人、管项目执行、做汇报材料。若不能上升到一定的级别,很容易就会被代替掉。日后的出路,大多也是奔着管理岗去。

2、技术路线:由产品经理升级为高级/资深产品,主要还是做产品设计工作,会更多的切入其他角色中,了解整个产品生命周期的运作。因为技术过硬,执行力强,业务也精通,后续会有较多的考虑自己创业。

5岁,如果不想被社会淘汰,请把生活当成一种信仰!"
如果要做自我提升,那么需要了解点:

1、设计原理:

理解基本设计概念,了解基础的设计原理,能够就色彩、排版、交互和设计师进行沟通。但不要说我要LOGO放大的同时缩小,更不要提出五彩斑斓的黑。

知道美感,能够理解空间的平衡,相信设计师的视觉水平。

对于具体的UI图标,如果有指定的要求请详细沟通,如果没有请由设计师进行发挥。

2、技术原理:

不用纠结产品经理要不要懂技术,产品要做好,这块一定要熟悉。

基础的编写语言用什么要知道吧,能够读懂一点字段和编码表也应该是可以的吧。

根据问题特征,回溯bug该找谁,是业务逻辑错误还是应用程序中的服务器错误,还是400报错。

3、产品框架设计体系:

需要确认底层模块(核心)、一二三级业务模式、应用层规划、功能模块定义等。

基于半年、一年、三年的产品规划说明。

前、中、后台关联,PC端、移动端、小程序关联,角色、商品、订单、数据模块划分。

4、数据相关:

一站式数据可视化平台的展示及功能点应用,要会做数据埋点、维度设置、统计分析等功能。

确认好用户价值、商业价值、组织价值的含义以及应用。

做好数据管理工作,数据是死的,需要使用数据的人来配合才能产生价值,分析数据背后的应用。

5、管理能力:

要有一定的推进手段,能够把事情完成才是最重要的,有事抗事,以身作则。

有属于自己的人脉关系,领导称赞、下属努力,表面一切挺好。

会制定长远规划,能够平衡各角色之间的关系。

下面是部分大厂体系薪酬对比图(以下内容来自百度搜索,请自行评估真假),可以按照自己当前的薪资看下自己属于什么层级,还可以按照自己的年级、工作经验、行业水平、业务能力、协同合同能力、管理能力、业务输出能力给自己做一个等级的划分。

5岁,如果不想被社会淘汰,请把生活当成一种信仰!"
最后自我总结了一下产品助理到产品总监的升级过程,这当中有对于自我角色的提升的认知:

5岁,如果不想被社会淘汰,请把生活当成一种信仰!"
其实对于多数人来说,30岁以后的职场就是伪命题,更不要说35岁了,能够安心继续做技术研发工作,并上升到真正的管理层的都是少数人,有一定技术壁垒的大牛也是少数,因为上层的岗位就这么多。社会在发展,技术在提升,业务模式也在快速迭代,年龄已不在代表着经验,而是较差的体力、固化的思维和更高的成本。无论是主业还是副业,早点拥有自有产权的东西,才是正道。

当前社会,是一个竞争异常激烈的时代,但也是一个充满着机遇的时代,我们需要同时具备勤奋、机遇、实力、天赋四大要素,这样才可以成为人上人。每个人的机遇不同,天赋乃天成,那么可以控制的就只有勤奋和实力了,那么这里就需要做自我、自律,通过努力来弥补天赋的差距,并且抓好遇到的机遇进行良好的自我展示。

生活,就在这里,既然浑浑噩噩也是过,为何不努力逼迫自己一把,年薪百万等你来~。

特别申明:本站的主旨在于收集互联网运营相关的干货知识,给运营小伙伴提供便利。网站所收集到的公开内容均来自于互联网或用户投稿,并不代表本站认同其观点,也不对网站内容的真实性负责,如有侵权,请联系站长删除。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

联系方式

QQ:596924832
微信:lonelywalker-GXL
备注:周一至周五全天在线,周末可能不在线,另外联系时,请告知来意。

分享本页
返回顶部