工资的爆炸式增长,通常发生在什么时候?

工资的爆发式增长与你的思维和成长紧密相关。

分享一个最近的感悟:

什么时候工资才会有爆炸式的增长?

我在10条原则,让你的工作更值钱中提过一个职场转折点的概念。

这个转折点并不是指职位、跳槽或改行等物理意义上的转折点,而是指做事方法、思维及看待行业眼光的转折点。

工资的爆发式增长,就是你的转折点来临的时候。

下面我慢慢来解释。

我们先假设这样一个情景,比如你是一个市场营销人员,刚进入这个行业时肯定会接受非常多套路化的东西。

这里说的“套路”并不是一个贬义词,而是这个行业里许多约定俗成的东西。

特别是那种以做营销出名的企业,像宝洁、联合利华、天猫这种,分析工具,营销理论,方法模型都是铺天盖地一大摞,深刻展示什么叫实力劝退。

所以刚进去的3年里,你的工资最多就是行业偏上水平,几千到一万多的样子,不可能有爆发式增长。

原因很简单,因为你还在学习和熟悉这些套路。

这时企业是怎么看待新人的呢?不仅要付你工资,还要投入成本去锻炼和培养你,而你的效能产出却很有限。

即使你每天加班到十一二点很辛苦,实际上做的工作却不见得有多复杂多重要多有价值。

例如许多公司让新人来的第一件事是做Excel表格。说起来简单,许多人花一年时间都没有完全掌握这项技巧,做的表格还是漏洞百出。

但你说这个很重要吗?并没有,甚至很多时候给你的表格只是为了让你练手而已。

反而你连续三天做的Excel 表格,其实你的老板1个小时就能做好。但为了让你从头到尾掌握做表格的“核心科技”,老板可能会容忍你三四天都做不好反复修改,也不会自己亲自下场替你做好。

这就是现实,很多时候交给你的工作并没有那么重要,但为了熟悉环境和规则,不得不让你先练起,自然工资就不可能高。

改变,发生在你顿悟的那一刻。

比如你突然发现眼前的表格没那么繁琐了,关键的几个数据一眼就看到了,快捷键闭着眼睛都能按了,这张表格和其他表格的关系总算理清楚了,为什么要做这张表格的目的也弄明白了……此刻,你的任督二脉才被打通了。

一个巨大的转折点正在缓缓向你靠近,你看问题的视角全都开始不一样。

这就好像你在爬山时,眼前只看得到陡峭的山壁和凌乱的杂草。可等你爬上山头的时候,视野突然开阔,河流、山川、飞鸟、蓝天,全都一览无余展现在眼前。

虽然前面依然有无数个山头要去攀爬,但你的信心大增,再也不会像爬第一个山头时那样不知所措。

工资的爆炸式增长,通常发生在什么时候?

我曾经就这个现象询问过周围许多人,无论他们来自哪个行业,金融,地产,互联网,广告,消费品,审计,咨询……大家在工资爆炸式增长来临之前都有过这样的感受。

用两个字形容这种感觉就是,通透。

其实这也很好理解,工资的大幅上涨势必伴随着技能和视野的极大提升。做的事情范围大了,管的团队人数多了,创造的价值自然也就上去了,公司给你的钱当然不会少。

但这种前后强烈对比很少有人关注和感受过。而只有能承受住这种巨大反差的人,才有资格获得巨大的回报。

后来我们总结了5个共性现象,来描述这种突然顿悟的感受,供各位参考:

1、复杂的套路变成简单的规则

前面我说过,每个行业都有自己的经验和套路。

对于初入该行业的人来说,这些东西一定都是复杂的,需要花大量时间去学习和理解。

这不是一件容易的事。很多工作十几年的人都不见得完全吃透一个行业,依然在苦苦摸索。

但也有少数人凭借天赋和努力,短时间内迅速把这些复杂的套路进行删减与合并,抽离总结出简单几条至关重要的规则。

这是一种突飞猛进的成长。

2、自动过滤不重要的东西

当面对大量信息汹涌袭来时,大脑马上变成一台高效的过滤器,迅速剔除掉无关紧要的东西,摘取出关键信息。

这个本事体现在工作上,可以用四个字来精准描述:

一目十行。

100页的方案5分钟就能看完,厚厚一摞计划书10分钟就找出了问题,5000字的演讲稿看一遍就挑出所有毛病……这都不是奇迹,而是正常人可以做到的事情。

遇事抓重点,这话放在哪个行业都管用。

3、 时刻能够举一反三

透过现象反推规律,再把规律推演到更多的现象里。比如今天用A办法解决了A问题,明天是不是可以用A办法解决B问题?

如果可以,A办法是不是还能解决C、D、E、F问题?如果不行,是什么原因导致不行?如何优化调整让它变得可行?

千万不要以为A办法只能解决A问题,这就是举一反三。

4、 顺着问题链去找解决方法

什么叫问题链呢?

A问题导致B问题,B问题导致C问题,C问题又导致了D和F问题……那么A就是这条问题链的源头,也就是我们所谓的本质问题。

各位不妨带着这个思路去梳理自己的工作,是不是遵循这个逻辑?

理解了问题链,你就明白时间精力不应该平均分配。你要把最多的脑细胞放在问题链的起点,去攻克源头问题。

千万不要当救火队员,哪里起火去哪里,最后把自己搞的筋疲力尽。反而是想办法解决一个核心问题之后,让剩下所有的问题全都迎刃而解。

这才是高手做事的方法。

5、开始关注整合

顿悟的最后一个特征,是做事情不再依赖单兵作战,而是考虑整合资源去完成更大的挑战。

比如整合不同能力的人,共同完成一个复杂的项目;整合不同部门的同事,攻克一个巨大的难题;整合不同的公司,搭建一个利益共同体联盟等等。

带着这个思维去工作,才会上升到一个崭新的层次,看见更广阔的机会。

以上就是今天的全部内容。这些思考,希望能给你一些启发。

共勉 =)

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