做到这一点,你的面试通过率能提升93.86%!!

我就是靠这一招面试的,很多人也靠这一招提升面试通过率。

以前校招社招我经历了不少(大四那年还是众多媒体报道的offer帝),

做到这一点,你的面试通过率能提升93.86%!!

最近几年也作为面试官面了上百人;

从我自己的经验和我欣赏的候选人来看,有一招是很多人都忽略但做到的话会有巨大收益,极大提升你面试通过率的。

那就是:

写份“岗位计划书!”

一、什么是岗位计划书:

顾名思义,就是针对面试的岗位,围绕岗位工作,幻想代入自己,你如果入职了,怎么开展工作,你会做哪些事情?

如果你时间较多或者较为重视这个面试,你可以做一个简单的五六页左右的PPT;

如果你时间较少或者不想花太多时间在这个面试上,可以做一个一页纸的计划。

二、为什么要写岗位计划书:

请站在老板(上级)角度想问题!

请站在老板(上级)角度想问题!

请站在老板(上级)角度想问题!

重要事情重复三遍!

大部分面试老挂的人,通病就是,只会从自己的角度想问题,没有考虑过面试官到底要什么。

很多人面试时候的思路是:我做过哪些事情–我觉得这些事情还不错–我要赶紧告诉老板。

而面试官的思路是:我现在xx业务要完成xxx目标–这个业务缺人–这个业务大概需要什么样的人–眼前这个人有哪些地方看起来符合我业务的需要–想办法考查他是不是满足。

面试里面,常常候选人说了一大堆跟当前业务、岗位不相关的东西,也没有考虑过怎么把过往的经历、经验,复用到这个岗位里面去。

于是,很多人面试时候感觉自己把能说的都说了,但最后怎么没过,一脸懵逼,下次依然再犯。

这个时候,就很需要岗位计划书了!

它,首先是给求职者自己看的!

在写的过程中,你就会逼自己去收集信息,思考这个岗位、这个业务,当前的情况是什么,可能的问题是什么。进而思考,我过往的一些经验能不能用到这上面,怎么用可以解决问题。(很多人是真的完全不思考这个岗位这个业务,海投,海面,这是很愚蠢的策略)

那么,到面试你讲述自己的情况、回答面试官的问题时,也会懂得扣紧业务,去讲跟这个业务强相关的经历。而不是这里扯几句,那里扯一点,最后面试官云里雾里,你自己也不知道怎么挂的。

其次,是给面试官看的。

懂换位思考的人真的太少,一般来说面试官,尤其是越往后面的面试官,职级都挺高,平均下来时薪也很高,花了很多时间,讨论跟自己业务无关的东西,心里多少会有点不爽。

如果这时候遇到一个候选人,回答问题讲的都是看起来可以应用到当前业务上的事情,并且后面拿出个岗位计划书,主动跟你聊业务,你说惊不惊喜意不意外?

有个不错的外部视角,跟自己谈谈业务,何乐而不为呢?

如果这个计划书,谈到重点上,那就更好,收获人才一枚。

最后,为入职做好准备:

面试只是一个过程,面过了,进去表现不好也没用。

好的岗位计划书,可以对自己后面入职有指导性作用,里面提的一些想法,如果得到面试官的认可,入职后可以迅速转化为需求,让自己尽快出成绩,尽快在团队里面立足。

三、怎么写岗位计划书:

如果你要写五六页的PPT:

第一二页讲一下自己对这个业务的分析,基于自己能收集到的信息,对其现状、竞品、市场情况做个分析,注意要有概括性结论、有数据支持,别写一大堆到处都有的正确的废话;(所以要提升自己的搜索商,多积累获取信息的渠道)

第三页讲一下这个业务的一些问题、未来发展的看法;(对比业务自己的过去有没有问题?对比同行竞品有什么问题?现状有什么不足?)

第四五六页讲一下你如果拿到offer,你会打算完成什么目标,做什么事情。(遵循金字塔原理,对上面自己提的问题,进行解构,提出可行的方案)

如果你要写一页的PPT:

其实就是上述的浓缩版。把自己对业务、岗位的理解归纳总结好,想想自己可以做什么。

可以基于思维导图的原理,画一页思维导图,分三部分:当前分析;问题归纳;解决办法。每部分写大概三到四条结论即可。

四、结语:

其实大部分拿不到好offer的人就是太懒了,面试之前毫无准备,或者没有针对性准备,那面试官凭什么给你过呢?毕竟多的是候选人。

而岗位计划书,从我过往面试经验,或我的咨询群里面实战来看,能有效提升通过率达93.86%!谁用谁知道,一般人我可不告诉他!

金九银十,不管你是参加校招的毕业生,还是要换工作的白领,祝你面试顺利,大家都有理想的工作!

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