运营?市场?策划?谁转产品经理更具优势!

找到一个科班出身的互联网产品经理确实不容易,除了在一些培训机构参加互联网产品经理培训的产品经理,剩下的大部分都是其他职业转做产品经理的。那么,哪些职业的人转做产品经理更具优势呢?

运营?市场?策划?谁转产品经理更具优势!

产品经理要懂技术,懂设计,懂市场,懂用户,懂营销,懂运营,懂战略,懂战术,懂……

哇!产品经理简直就是全能!今年亲戚家孩子高考报志愿,咨询我的意见,我毫不犹豫的告诉他报考互联网产品专业!但是好像确实没听说哪所大学开设了互联网产品专业,尴尬了!

王侯将相宁有种乎!产品经理也宁有种乎?

看来找到一个科班出身的互联网产品经理确实不容易,除了在一些培训机构参加互联网产品经理培训的产品经理,剩下的大部分都是其他职业转做产品经理的。那么,哪些职业的人转做产品经理更具优势呢?

产品经理的具体工作内容

1. 调研并撰写产品需求文档(BRD)

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2. 根据需求文档撰写产品功能流程图

功能结构图及产品功能框架:运营?市场?策划?谁转产品经理更具优势!

3. UE交互图(高保真/非高保真)

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4. 项目排期并监督跟进

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5. 产品功能测试和对运营方进行产品功能培训

产品经理产品规划的工作流程中,需要具备的能力

第一:产品调研的过程中需要具备的能力有

  1. 创意策划能力,这里主要指产品迭代的过程中需要具备创意策划的能力,这样产品才会有心意。
  2. 市场分析能力,针对产品需求在市场中的应用具有一定的分析能力,产品规划初期需要分析竞品、分析用户、分析本行业。
  3. 战略及战术运营能力,任何产品都有其战略和战术玩法,不同阶段拥有不同的策略更需要不同的产品配合。
  4. 成本把控能力,新产品项目对成本的把控至关重要,成本包含时间成本、市场成本、人力成本和财务成本。

第二:产品功能流程图和产品功能框架设计需要具备的能力有

  1. 产品逻辑思维能力,任何产品设计和规划的过程中产品功能板块之间的逻辑关系和逻辑流程是很重要的。
  2. 用户逻辑思维能力,任何产品不能只想功能逻辑还需要具备用户思维逻辑能力,单纯注重产品功能逻辑,但是用户使用起来很麻烦,那产品也不具备市场价值。
  3. 技术开发逻辑,产品经理在规划产品的时候需要了解技术开发逻辑思维,如果设计的产品与技术开发思维背离,后期的技术开发将会很困难。
  4. 思维工具软件,xmind、mindmeister、VISO等思维逻辑软件的应用能力。

第三:UE交互图

  1. 交互软件应用能力,AXURE、墨刀、Balsamiq Mockups等交互软件的应用能力,这也是产品经理的基础应用软件之一。
  2. 设计能力,UE交互图在做高保真规划图的时候需要具备一定的设计能力,在视觉冲击上实现产品的提升。

第四:项目跟进、测试和培训

  1. 项目管理能力,一个产品的开发从创意概念开始到上市运作都需要产品经理的跟进和层层把关,因此产品经理需要具备项目统合能力和项目团队管理能力,不仅仅要对下管理更需要学会对上管理。
  2. 生命周期把控能力,一个产品的生命周期是由市场决定的,从最初的开发和上市时间决定其是否具有竞争力,后期迭代过程中需要严控时间周期和生命周期,这样设计出来的产品才能立于不败之地。
  3. 培训能力,任何产品设计上市完成后都需要对使用方进行产品功能的培训,以便用最短的时间将业务流程走通,从而提升产品生命周期降低产品上市成本。

谁转产品经理更具价值

通过一个图来分析

运营?市场?策划?谁转产品经理更具优势!

通过此图形展示大家应该能看出来谁转产品经理更具价值了?

其实不然,因为互联网产品经理还会划分为前台产品经理、后台产品经理、数据产品经理等等,根据不同类型的产品经理特点需要的能力侧重点也是不同的,所以谁转产品经理更具价值还是根据转行个人的兴趣爱好、性格特点、逻辑思维能力、思维宽度、知识面等方面进行综合考虑。

所以,产品经理需要具备的知识储备和眼界是非常宽泛的,综合能力极强,没有谁转产品经理更具价值,只有不断提升自己不管你从事哪个职业转产品经理都会更具价值。

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