私域流量运营正当时,创利树助力解决核心痛点

流量红利时代,公域流量的购买是大多企业不二之选;红利逐渐消失,流量成本迅速增加,不断引发企业的增长焦虑,致使所有互联网人对于流量的归属都异常敏感。企业正式开始从流量收割到用户经营思维转型。正因如此,公域和私域的配合也将持久存在。

私域流量运营正当时,创利树助力解决核心痛点

私域的演变过程

为了解决信息差的社会问题,诞生了公域并形成了中心化流量平台;移动互联网碎片化,打破了少数垄断中心化流量的格局,从而加剧了市场的竞争和商业的恶化;中心流量分散,单一的流量思维难以解决企业的市场问题,中心化流量弊端日渐呈现,商业回归成为必然。

私域的雏形随着微商、社交电商及社群经济诞生,成为了早期私域商业模型;社区团购风生水起,线下门店受冲击;单一商家运营私域的痛,复购周期让商家永远无法解决私域中社群和粉丝的生命周期问题。

私域流量运营正当时,创利树助力解决核心痛点

私域的历史性机遇

同业恶性竞争加剧,广告成本攀升,利润率不断下降,企业面临生死危机,增加复购是企业活下去的唯一路径;2020年国家层面针对互联网巨头推出了“反垄断”和“防止资本无序扩张”的政策。

私域已经有的商业形态:私域SAAS服务商,如有赞、微盟这样的公司,主要提供新技术为导向的服务;私域代运营服务商,主要提供以帮助企业、商家基于私域的运营落地的代运营公司,主要以运营为导向的服务;私域教育培训类,主要以提供社群、私域领域的教育培训服务,如桔子会这样的机构;或者一、二、三相互结合。

基于过去成功的中心化流量模型,大多数互联网创业项目基于中心化思维,去中心化商业模式的未来,创利树去中心化思维模型更容易被商家所接受。

私域流量运营正当时,创利树助力解决核心痛点

创利树私域核心突破

产品共享模型:创利树构建了基于产品共享即商家即供应商的产品共享模型。

异业联盟模型:创利树构建了基于异业合作的共享模型,提升用户对商家社群的依赖。

粉丝私有化:构建了产品共享粉丝不共享的粉丝私有化模型。

跨小程序链接:跨小程序共享券体系,扩大用户收益链路。

尝试垂直切入:深度切入垂直领域解决商家运营全链路的问题。

额外收益变现:帮助商家增加基于自身产品以外的收益。

私域流量运营正当时,创利树助力解决核心痛点

技术+运营+培训解决底层逻辑

用户留存问题:通过解决商家通过公域或自然人流吸引来客户,私域模型解决用户留存问题。

用户裂变问题:通过活动、分销的模式帮助商家构建裂变体系,解决商家用户裂变拉新问题。

用户粘性问题:通过产品、活动等方式培养用户在私域中的消费习惯,从而增加用户对于社群、小程序的粘性。

用户复购问题:通过活动的方式增加消费者复购的习惯,提升每一次消费的体验感。

私域流量运营正当时,创利树助力解决核心痛点

产品矩阵按需定制

通用版:基于解决运营、营销的核心问题,可满足于多行业的技术解决方案。

专业版:基于深度解决垂直领域的技术方案,满足单店的核心运营、拉新、裂变的问题。

专业直营多店版:基于深度解决商家多店运营、营销的问题。

专业加盟多店版:基于深度解决加盟模式的多店经营、管理的核心问题。

私域流量运营正当时,创利树助力解决核心痛点

商家在经营过程中搭建了属于自己流量池,建立了“私域流量池”。逐步拥有认可商家服务、忠诚度高的用户,能够快速做出业务线调整。跟随商户的任何一个新的尝试,愿意买单的用户一定是和门店建立情感的忠实用户。

现在的生活类平台仅仅能为商家提供引流,提供客流;而一个“私域”的流量池,可以维护好任何一名光顾的用户,与用户建立更稳固的关系,围绕用户全生命周期,推动粉丝价值增长,实现从沉淀—拉新—价值挖掘—营销转化的闭环。

私域流量运营正当时,创利树助力解决核心痛点

流量见顶,红利消失,构建“私域”正当时!

本文由shzc19906757767投稿,运营狗专栏作者。如若转载,请注明出处:https://www.yunyingdog.cn/77055.html

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