产品运营

  • 洞察——产品战略的基础

    产品战略,对产品发展有着非常大的影响——产品战略是否足够优秀或者是否具备前瞻性,甚至能决定一个产品的生死。那么对产品经理来说,我们又该如何把控产品战略,制定对应方案呢?笔者认为掌握关键洞察力是至关重要的一步。接着介绍产品战略系列,在这篇文章里,我将讨论我最喜欢的但也是产品方面最难的——产生、识别并且利用将为产品战略提供基础的洞察。你也许会听到一些关于洞察力的…

    内容运营 2020年2月25日 440 0 0
  • 一份合格的产品方案,需要注意这10个方面

    这篇则系统说明了编写需求文档过程中的思考维度与注意事项,是『方案设计/需求文档』总结的第四篇,也是完结篇,相信读透这四篇文章,一个小白也能写出80分以上的需求文档。01 组件与布局1.1 组件组件是产品功能的载体,不同组件承担的功能不同,在方案中,设计或选择组件的时候,可以从以下三个角度考虑,以确保方案的完整性。组件是否可以交互,还是单纯的展示信息。例如首页…

    2020年1月7日 377 0 0
  • 2020年,给产品/运营人的新年指北

    笔者与大家分享了他对互联网的趋势、人才需求与能力地图的看法与分析,希望对你有所启发。19年发生了太多事,然而谁又不是负重前行呢?如何欢迎2020年,指南谈不上,那就给互联网的小伙伴们来个能力指北吧!正文相对重要些,开篇咱们闲言少讲。纷纷万事,直道而行!01 大趋势2019年发生了很多事:5G进入商用元年,6G并行在路上当当网夫妻反目,“神雕侠侣”上公堂买它!…

    2020年1月3日 212 0 0
  • 从瑞幸咖啡的“营销骗局”,详解价格锚定的多种应用

    本文以瑞幸咖啡为案例,分析了价格锚定的原理与应用,并列举了其他案例做了进一步解释与分析。根据美国数据公司Thinknum发布的消息,截止2019年,12月16日,瑞幸咖啡在华门店数达到4910家,较星巴克同期门店数多出600家。为什么在星巴克稳稳占领中国咖啡市场的情况下,瑞幸咖啡可以成功突破星巴克的包围,“杀出”属于自己的一片天地?一、瑞幸咖啡的“营销骗局”…

    2020年1月3日 156 0 0
  • 从STP的角度看,弹个车为何会被“妖魔化”?

    本文将从STP的角度,分析弹个车的业务模式,以及为何它会被网友“妖魔化”。12月底,“弹个车”迎来一大波口碑差评。网友质疑这种消费模式是骗子模式,说其“吃相难看”。质疑主要源于两方面:过高的利率以及车辆使用过程中隐藏的各种坑。结果不出我意料,其实2017年,弹个车刚大面积打市场的时候,我就预测过这个结果。弹个车的创始人、CEO姚军红最近在朋友圈发公开信,说最…

    2020年1月2日 299 0 0
  • 产品体验报告 | “新”当当与“旧”孔网

    本文主要从产品现状、市场现状、产品分析几个角度切入,对当当和孔夫子旧书网各自的核心功能进行了体验分析,对比分析购物流程,全面解析了当前产品的现状,与大家一起分享。成立于1999年的当当凭借卖书起家,曾一度成长为国内最大的图书网上商城。三年后孔夫子旧书网的创始人用了一周时间完成了孔网的基础搭建,开始了一条不同于当当的旧书交易平台的发展之路。两款产品都以图书为载…

    2019年12月31日 353 0 0
  • 2020年,如何为产品赋能,让产品站上C位?

    建立品牌的IP更离不开运营者,它的IP人格、三观、形象、背景、故事应该是渗透到每一个运营场景。

    2019年12月27日 323 0 0
  • 产品的价值:始于用户,存于商业,终于自己

    本文从公司、用户和你自己三个角度来谈谈产品的价值,enjoy~昆哥是我的同事,工位在我隔壁,因为坐得近,平时会一起吃吃饭。昆哥告诉我,他09年开始做产品,经历过腾讯、优酷、喜马拉雅等公司,到今年正好10年了。一天中午跟昆哥吃鸡公煲,趁着等菜的功夫,我问昆哥,做了10年的产品后,还有什么点能够让你兴奋呢?他想了想,回答了我两个字:价值。也许昆哥只是随口的一说,…

    2019年12月16日 200 0 0
  • 产品经理协同框架:责任阶梯

    在互联网团队中,任何一个产品经理协同的核心在于,如何做到“双赢”,即在实现好的产品下共同友好合作。产品经理岗位的要求里都会提到“沟通能力”、“项目协作”、“跟进迭代”,等产品经理团队协同分内的相关软技能。团队协同的基础是解决一个问题,高阶协同是让大家都可以接受的范围内解决一个问题,而不是从其他角度上证明到底谁对谁错。下面看一个经典小故事,说道一位著名企业家在…

    APP运营 2019年12月13日 420 0 0
  • 8个步骤,一次完整的产品迭代

    产品经理作为产品/功能的第一负责人,要操盘产品的整个生命周期维护,项目中也要担任多个角色。日常产品迭代都要经历哪些过程?本文作者对迭代过程进行了梳理,供大家一起学习和参考。产品迭代流程图:一、需求管理1. 需求获取需求获取也称为需求收集,该过程,产品经理要面对各种角色(需求方)提的形形色色的需求,需求质量也参差不齐,一般来源于以下渠道:自己挖掘的需求;BOS…

    2019年11月27日 497 0 0
  • 两年后台产品经理工作,我把这些讲给你听(中)

    2017年入职,2019离职,2年社交产品后台的工作,让我对后台产品有了很多思考与总结;汇总成这3万字,分上中下三篇发布,此为中篇。希望能对大家有所帮助。接上篇,继续讲第二部分:做事节奏。7. 入库流程模拟当结果数字被验证方案确定无问题,开始推进。在推进前,先要画流程模拟,来思考如何收集完整这些信息,以及都需要调用哪些服务来实现。首先,需要注册者提供需要入库…

    2019年11月23日 428 0 0
  • B端产品的3大核心需求:增收、降本、提效

    做B端产品,我们要满足用户哪几类需求?本文作者依据工作中项目实践的所思所想,对B端产品的核心需求进行了分析总结,与大家分享。我们产品人,一直强调一句话,那就是不忘初心。那我们在做B端产品的时候,初心又是什么?我们的产品又解决了企业的什么问题呢?自己这么多年,做过的B端产品也不少。从最开始的项目管理,到后来的BI数据,到后来的售后系统,再到现在的智能营销。如果…

    2019年11月14日 405 0 0
  • 支付系统的基础层面和入门

    本文作者主要从狭义方面对支付产品系统进行了讲解,不涉及清算核心、账务核心、账户核心,适用于刚入行的同学。做支付产品有一段时间了,平时总有人问我支付相关的问题,之前也有梳理过支付系统相关内容,供内部分享,但是对外却不一定适用。今日文思泉涌,就写写练手,也希望可以和更多人交流学习!说到支付系统,我们首先需要知道他的使命是什么,简单说,就是给各类业务场景提供支付能…

    2019年11月12日 314 0 0
  • 如何从0到1打造一款AI产品?

    随着AI技术的不断发展,我们看到有越来越多成功的AI产品被研发出来,它们有效地改善了人们的生活与工作。在这样的背景下,AI产品设计正在成为一项重要的技能,被人们所关注。笔者目前在一家AI初创公司从事产品设计的工作,在过去的几年时间里,笔者与公司共同成长,参与研发,并主导设计了多款AI产品。本文针对“AI产品经理是如何从0到1打造一款AI产品”这个问题,分享一…

    2019年11月5日 296 0 0
  • B端产品如何做好业务流程梳理?

    对于B端产品经理来说,梳理好业务流程的重要性不言而喻,那么具体怎么做呢?笔者将为我们带来答案。业务流程梳理是B端产品经理常常要面对的工作,虽然可能有的公司前面有流程部,但是事实证明,流程部往往是梳理不出完整而准确的流程的,这事就不可避免地落在产品经理头上,流程梳理不清楚,逻辑往往混乱,场景往往遗漏。你不把流程画好,开发测试人员也很难全面的理解你的设计方案。所…

    2019年11月4日 197 0 0
  • 现金贷产品的运营和发展

    本文笔者从现金贷是什么出发,梳理了现金贷的概念、模式和产品流程,并对现金贷的运营发展以及遇到的问题给出了自己的看法,与大家分享。接触了一段时间现金贷,个人总有些冲动想写点东西。虽然看到人人上有挺多关于这块内容的,但我还是忍不住,想把这段时间get的经验分享一下。满足个人小小虚荣心的同时,希望对即将入行或想了解这块的朋友有一定的帮助。分享之中如有不当之处,敬请…

    2019年10月15日 479 0 0
  • 总结分享:身份认证全解析

    本文主要是总结一下现在市场上有多少种身份认证的方式,可能不够齐全,欢迎补充~在面向外部客户的互联网产品的业务中,实名认证似乎是一个无法规避的事情。其实在很多场景下我们都需要对客户进行身份认证,这不但是业务需求还是法规要求。比如:《互联网用户账号名称管理规定》要求:「互联网信息服务提供者应当按照‘后台实名、前台自愿’的原则,要求互联网信息服务使用者通过真实身份…

    2019年10月14日 140 0 0
  • 4个方面解答,符号是什么?

    符号是什么?本文笔者立足品牌营销,对符号的概念、作用及其发展进行了分析与讨论,与大家分享。最近认识了很多新朋友,交流后发现,有做媒体的,有做运营的,有做营销的……还有干脆自己做企业的。别看大家职业、行业各不相同;其实,我一直觉得,咱们都在做一件事。或者说,都在围绕同一个东西做事——符号。咋一听可能会懵,其实我们经常接触它:比如做媒体,主编常提的内容「调性」、…

    2019年10月10日 25 0 0
  • 我文笔不好,适合做运营么?

    公众号总是会收到这样的留言,这些留言的核心问题就是: 我文笔不好,可以做运营么?这个问题似乎也成为了很多同学的一大困扰。其实,从他们的提问中就会看到,很多同学对于这个问题存在两个误区:误区1:他们认为,写文案=写文章误区2:好文案=文笔好为什么这两种想法是一种误区,而到底什么是文案?那么下面我们就针对很多同学存在的这两个误区,一一进行解释。两个误区误区1:写…

    2019年9月26日 97 0 0
  • 怎么一夜之间,B端产品就火起来了

    这世间,任何事物的发展,都不是凭空创造的,万丈高楼也还要平地起。就像这B端产品,给人的感觉,像是突然起来的一样,忽然间,身边所有人都在谈。身边也有不少B端产品经理,大家的共识是:B端(企业服务)的未来是光明的,但道路是曲折的。原来都是默默的在背后搬砖,现在突然火起来,感觉还有点不适应呢。那怎么现在B端就被人关注了呢?今天就来和大家说道说道我自己的看法,非常的…

    2019年9月10日 74 0 0
  • 产品运营如何引导新用户付费?

    产品运营的最终目的是为公司带来收益,那么如何触动用户付费就是很关键的一步。文章从多个角度,解析了对新用户付费的分析心得,供大家一起学习和参考。视频直播型产品属于内容类产品,生产者生产内容来满足用户的娱乐和情感需求,但用户并不代表消费者,大多数用户会将“看直播”与“看电视”划等号。让用户跨过心理预期,走出付费的关键性第一步尤其重要,是平台创收、生产者获利的基础…

    2019年9月5日 80 0 0
  • 推广产品的必由之路:运营思维的运用

    设计产品是“生孩子”,推广产品是“养孩子”,养孩子的方法这么多,那么如何才能把孩子养好呢?一、运营的本质在PC互联网和移动互联网刚刚兴起的时候,有了一个好点子,把产品研发出来,就可能获得大量的用户。但是当行业逐渐成熟之后,行业竞争激烈,用户的选择变多,产品的成功也变得越发困难,那么这时候就需要强有力的产品推广工作发挥作用了。一般大家觉得产品经理主要是负责产品…

    2019年9月2日 127 0 0
  • 5个环节,梳理B端产品运营框架

    当前,在很多做B端产品的公司,都是没有做产品运营的。只有部分做Sass产品的公司,才会专门进行运营相关的工作。很多B端产品公司不做产品运营的原因,通常是认为:B端产品的运营能为公司带来的价值有限。投入资源到运营上,还不如加强渠道建设。很多B端产品认为产品运营就是做内容建设、用户维护和活动策划,除了用户维护有价值外,其它内容投入产出比太低。其实,内容建设、用户…

    2019年8月30日 219 0 0
  • 小白如何选择靠谱的运营工作?你需要看看这3个方面

    最近刚好是找工作的时间,一大批毕业生准备迈入职场。对于准备从事运营工作的新人来说,该如何才能找到一份靠谱的运营工作呢?笔者从自身经验出发,总结了三条建议,与你分享。运营小白在面试找工作,都有些盲从,不知道如何去判定一份工作是否靠谱。如果进入一家不错的公司,公司内部有资源和人力配备,领导舍得投入,入职有人带,最好的状态也莫过于此了。不过大多公司的状态是:最近产…

    2019年8月30日 76 0 0
  • 干了一年产品运营,我学到了这些东西,分享给你

    这是我对自己这一年运营的回顾和总结,但愿能给你带来一些启发和灵感。这是我对自己这一年运营的回顾和总结,但愿能给你带来一些启发和灵感。我直接忽略运营总监职级的话题,因为我本身并没有达到这个职级。我旨在讲述我的成长经历。以下是正题纵观我去年到现在,我将视角从去年入职拉到了现阶段,我发现我各方面都有了很大的变化;在去年的时候我还只是个专注于自己手里面的事情的运营专…

    2019年8月29日 97 0 0
  • 没有资源,产品运营如何突破?

    首先明确一个观点:好产品是运营出来的!!!如果是没有运营资源,我们可以想办法。是去向公司申请更多支持,还是拓展新资源。如果是不想投入运营资源,觉得不需要运营,期望通过零运营的方式获得产品成功,基本是不可能的。首先来梳理一下运营资源包括哪些?白崎认为分内部外部两部分,内部就是钱和人,外部包括一切可利用的有助于产品总目标实现的资源。1.钱运营其实是“一分钱一分货…

    2018年12月21日 145 0 0
  • 进阶运营经理,需要掌握的十大技能

    在我眼里,运营其实就是个高危的收尾活。做产品的人把事情想出来,搞开发的把产品功能实现,最后把产品送到用户面前,让用户用起来,玩起来,全都是运营的事儿。所以说一旦你招募到不靠谱的运营,尤其是创业团队,肯定会赤果果的坑死你的产品。运营的本质是为了让用户知道并且使用你的产品,所以围绕产品走向用户的一切人工干预,都可以算的上是运营!这是一个漫长的过程,也是一个痛苦的…

    2018年12月11日 363 0 0
  • 高级产品经理分享的几个需求分析方法

    随着淘系平台的崛起,诞生了一大批新品牌如韩都衣舍、三只松鼠、林氏木业、膜法世家、茵曼、裂帛等。他们被称为:淘品牌。随着微信平台的崛起,又诞生了一大批新品牌如罗辑思维、大V店、喜茶、瑞幸咖啡、植观等。我将他们称之为:微品牌。当然还包括数量庞大的微商品牌。我说微品牌,并不是指尽数在微信上销售的品牌,而核心是指那些通过公众号、朋友圈、微信群实现用户裂变和增长的品牌…

    2018年11月30日 214 0 0
  • 浅谈不同类型产品的UGC运营方法|纯干货篇

    UGC,即用户生产内容。自从进入web2.0时代后ugc第一次被社区/论坛运用,既是到了现在,互联网产品都或多或少的带有一点UGC属性。其中有的被当做核心功能而存在,比如社区类产品:贴吧、豆瓣;有的被做为辅助性功能模块,例如网易云音乐的乐评;而有的则选择从核心功能延伸,使其贯穿整个产品结构,做明显的例子就是微信,从朋友圈到公众号留言区,都能看到UGC的身影。…

    2018年10月10日 517 0 0
  • 运营秘籍|粉丝一思考,网红就发笑

    在这个看“脸”的时代,颜值好像成为评判事物的首要标准,这科学吗?来自哈佛大学的Igor Bascandziev教授曾主导过一项研究。对32名4-5周岁的孩子进行提问,如果孩子答不出,便可以向身旁2名成年女性求助获取答案。结果显示更多的孩子,选择了长相漂亮的女性。无论男孩女孩,他们都更易相信长相漂亮女性给出的答案。国外媒体Buzzfeed则让记者做了一个实验:…

    2018年9月25日 180 0 0

联系我们

QQ:596924832

微信:lonelywarker