产品经理

编辑导语：随着营销手段的多样化，普通的营销已经难以吸引用户，以养成为包装的营销活动逐渐被大家所采用。那么作为产品经理，如何去策划一个养成类的游戏营销产品呢？来看本文作者为我们做出的剖析。 市面上各类以养成为包装的营销活动层出不穷，这些活动虽然都是养成类的活动模式，但在任务体系、权益体系、用户基本路径上却各不相同。 归根结底，是源于各项目在项目定位、业务目标上…

编辑导读：虽然说人人都是产品经理，但不是人人都有产品思维。产品思维在日常生活中体现呢？它能给我们的生活带来哪些改变？本文作者以自己买房装修的经历，介绍产品思维在其中是怎么运用的，希望对你有所启发。 我们经常说人人都是产品经理，很多人疑惑产品经理到底是做什么的，有什么技能，做IT的居然不会修电脑？ 程序员还可以做一些自动化办公的工具，那产品经理到底能做什么呢？…

编辑导语：我们平常跟同事交流可以十分顺畅，对方能快速理解你的意思；但是跟用户交流时就要注意对象的定位，特别是作为产品经理，面对用户介绍和描述你的产品时，如果用的是一些高度概括的概念，那用户听起来就是云里雾里。本文作者解释了为何产品经理要客服抽象思维。 标题看起来可能有点奇怪，抽象思维是一种高级思维能力，产品经理们花时间练习提升都来不及，为什么要克服？ 一、什…

编辑导读：作为B端产品经理，当我们与客户的经营层接触时，掌握一些财务知识会对我们的工作产生很大的助力。本文将从四个方面，盘点B端产品必会财务知识，希望对你有帮助。 记得我刚入职SaaS公司的时候，有一天一位同事让我帮忙接一个电话。 接了以后，才发现是一个怒气冲冲的客户，质问为什么利润报表的数据总是不准。我看了一眼我们的商品管理界面，发现上面有一个“标准成本”…

产品经理这个职位越来越受到重视。尤其是像乔布斯那样的“产品经理”，更是人人向往。然而，产品经理究竟需要具备哪些素质？如何才能成为优秀的产品经理呢？Alex Reeve总结出了22条原则，涉及领导团队、决策、有效沟通、高效管理、时间管理、会议管理及项目管理等方面，可供从业者参考。原文发表在其个人博客上，标题是：22 Principles for Great P…

编辑导语：作为产品经理，要知道现在要做什么，接下来要做什么；对于未来产品的创新，产品经理要怎么样实现手头上任务的同时与未来目标进行调和。本文作者就分析了产品经理的该怎么样把握产品创新的步子。 试问一家企业里谁在主导产品研发？ 一般情况下有两种情形： 最高管理层亲自主导； 产品经理或研发团队主导。 在创业初期，产品创新主要由最高管理层亲自主导。 随着企业越做越…

保护产品汪，拒绝砍需求

如何避免和开发的日常撕逼…

编辑导语：虽然网络上的设计资料很多，但是与PC客户端相关的设计资料我们却并不常见。对于产品经理来说，在设计PC客户端时，有哪些需要注意的点呢？本文作者结合工作经验，为我们总结了PC客户端项目中的一些设计思路，以及容易被忽略的点。 自互联网产品设计行业诞生以来，出现了很多平台设计规范和组件模板，但大多是移动端（iOS/Android）和Web端平台；后来又有了…

编辑导读：产品的版本升级看似简单，但是其实很复杂，有许多情况需要注意，例如任务数量、执行周期、时间节点等。本文作者从实际工作出发，分享了帮助产品平稳升级的几点建议，希望对你有所帮助。 曾有一段时间，每周的版本升级都像是一次次“赌博”，赌赢了早早下班回家，赌输了第二天早上下班回家，几乎每次版本升级都充满了不确定性和不可控性，这几乎成了团队中难以消散的“阴影”。…

编辑导读：随着互联网的发展，越来越多的行业对产品经理有需求。有些行业处于上升期，有些行业处于衰退期，产品经理应该怎么选择行业呢？本文将围绕这个问题，从三个方面展开分析，希望对你有帮助。 我们都知道选择大于努力，一个好的选择甚至能改变你的人生。 像之前字节跳动的郭宇，30岁财务自由；随着支付宝的上市，p7、8们也都要财务自由了。 那么对于产品经理们来说，选择什…

编辑导读：用户在使用产品的过程中，少不了会出现操作错误的情况，这时容错机制的重要性就显现出来了。本文从四个方面围绕容错机制进行分析，希望对你有帮助。 子曰：知错能改，善莫大焉。 产品经理说：且慢！容我想想…… 可能很多时候，我们在设计产品时，主要精力投在主流程上，想如何完成闭环，如何节省步骤，提高用户体验，对于异常情况，就是给出友好的提示和引导。 但产品上线…

玩游戏怎么就这么爽？

一万个人，有一万个对于产品经理的理解。

编辑导读：影响公司盈利的因素除了好的产品和强势的销售，还需要专业的商业化设计能力。所以产品发展到一定阶段，商业化是不可回避的问题。但目前我们大多数看到的都是 To C 产品经理的商业化思路，对于To B 产品却很少有人讨论。从商业化角度To B产品经理应该如何推动产品建设？具体从哪些方面着手？ 本文作者结合自身经验，围绕这些问题展开了分析探究，与大家分享。 …

编辑导语：项目前期工期评估不合理，不仅项目中难受，项目开展后更是容易出现延期风险。作为一枚产品经理，经常需要给客户报工期、写计划，并且不是每一家公司都配备项目经理一职，那么产品经理提出的工期方案就一定要提前跟开发团队沟通，并有所依据。接下来，本文作者为大家讲解一下核算工期方法，本文方法引用政府投资项目的管理标准。 一、解决方案 产品给出的需求文档和系统设计方…

项目管理是产品经理的必备技能，但这也是很多新手产品经理的硬伤。本文作者结合自身经验从需求迭代、敏捷开发、需求收集和项目方案几个方面分享了新手产品经理管好项目需要注意的几个要点，希望对你有所帮助。 一、前言 项目管理里，相信很多新手项目经理，部分产品和运营，经常被项目需求折磨的痛不欲生，不知为啥需求一直还需要修改，这是一个严肃的事，客户daddy给我们饭吃给钱…

初入产品行业的新人，囿于“不知如何开始”的阶段，本文作者从自己带新人的所思所想出发，简单分享了产品新人初入职场会踩的一些坑，以及一些注意点，希望对初入职场的产品新人顺利进入工作状态。 前段时间，陆续带了些新人产品经理，有一些感悟，想跟大家分享下。 去年夏天，来了一个新的实习生A，我让她设计一个出海平台中的小模块。实习生说他不知道国外的站点的控制台放什么好？是…

产品经理：我忙了个寂寞

1、要什么？你想做产品经理

专题营销对于B端企业来说有重要的作用，但是很多人并不知道该如何开展一场营销活动。本文给大家分享了B端产品专题营销的制定思路和步骤，在最后还对具体的营销动作展开了梳理分析，一起来看看~ 如果说C端营销主要是面向用户的运营，那B端营销就是面向售前和销售的、促进产品销售的一系列动作。C端产品营销的目的可能有很多，比如获取新用户、用户增长、提高用户粘性、促进用户付费…

一图告诉你真相

编辑导语：作为一个产品经理，我们面对的客户水平参差不齐，提出的需求也千奇百怪，应该先对需求进行分析，再开展下一步的工作。本文将从三个方面，围绕需求分析展开讨论，希望对你有帮助。 调研时，产品经理常常会看到一个两极分化的现象，对于没有软件基础的用户： 要么对软件有不切实际的想法，夸大软件能做的事，张口人工智能，闭口自动识别； 要么显得过于小心翼翼，不了解软件到…

为了更好的帮助大家更好的了解和入行产品经理，我计划写《产品经理入门到精通》的系列文章。

本文作者分享了从设计师转行到产品经理的经历，并结合具体事项，对产品经理和设计师两个职业之间的区别进行了总结，一起来看看~ 两年前，我从设计师转成了产品经理。在10年的设计师生涯中，我从实习生一直到管理一个团队，但是我对眼前的管理之路没有感到兴奋。我很怀念以前作为自由职业者时所做的产品工作，并且当我没有参与产品经理们做出的 “重大决策 “时，我也感到很沮丧，比…

编辑导读：在职场上，30多岁是一个很尴尬的年龄——如果你是一开始就在公司的，那还没什么；但如果你是跳槽找新的公司，“30多岁”这种年龄标签会让你体会人间疾苦。之前还有华为“清理35岁以上”员工的新闻，今年的特殊情况，投个简历都少有回音。 这篇文章，作者面试了几位30多岁的产品经理，他有话说： 「30岁+」在互联网行业是一个很敏感的词。在传统企业里，「30岁+…

编辑导读：“打工是不可能打工的，这辈子都不可能打工的”，这是偷车惯犯周某的“名言”，也是伴随其出狱又重新流行起来的一句话。暂且不谈周某本人的行为，对于追求自由与梦想的80后、90后而言，打工过的是寄人篱下的生活，而创业则是实现梦想的机会。然而创业除了能带来机遇之外，还伴随着问题与挑战。本文作者从七个方面出发，谈一谈在创业过程中遇到的问题应该如何解决，希望能给…

对于刚出学校的新人来讲，因为没有实战经验，面试失败可能是常有的事情。但本文作者是一个有着3年产品工作经验的人，面试却惨遭滑铁卢，这是为什么？本文作者复盘了自己的面试过程，一起来看看~ “3年产品工作经验，面试简直大型车祸现场，复盘人生第二次社招面试，总结面试经验为下一次面试做准备” 本人从事产品工作三年，辗转两个城市，从二线到一线，从国企到私企，从业过两个行…

大家还得那个程序员因为奇葩需求而和产品经理大打出手的事件？产品经理认为我是根据用户需求规划产品功能的，觉得怎么实现是你们程序员自己的事情。双方在争论的时候，矛盾不断加剧打了起来。当时的视频火爆了网络，本是同根生，相煎何太急啊。 然而除了上面因产品需求而发生矛盾只是其中之一，产品经理首先要清楚自己想要的产品是什么，市场想要什么，用户想要什么，自家程序员都是什么…

产品经理应该会编程吗？相信这是很多人的疑问，编写代码究竟是不是产品经理必须掌握的一项技能，依旧存在争议，而笔者认为会编码是一个不错加分项，但绝不是必要的能力。