产品需求

  • 产品需求导入没原则?有你好看

    编辑导读:作为一个刚入行不久的产品新人,你或许会面对很多需求而不知所措,不知道该从而做起。那是因为你缺乏产品需求导入的原则,根据原则对需求进行梳理,然后导入或者驳回。本文将围绕产品需求导入原则进行三个方面的分析,希望对你有帮助。 大家好,我是老廖。 前天,老廖网上的一个朋友—小余发过来的消息,问我: 老廖,咱们做硬件的产品人好难。从各个渠道给过来的需求这么多…

    6天前 370 0 0
  • 用户需求、产品需求、心理需求如何区分

    编辑导语:需求的概念很模糊,大家都在说需求,但含义确大相径庭;比如用户需求、产品需求、心理需求,这三个需求所要表达的意思是完全不一样的;本文作者对此进行了详细的分析,我们一起来看一下。 产品经理说用户提了一个需求,销售反馈昨天客户有个需求,开发说这个需求很难实现;显然三个人都提到了需求,但这些需求不是一个概念。 下面我们通过一个例子,来看看需求是什么。 一、…

    2020年9月1日 94 0 0
  • 一个糟糕的需求,会给产品带来哪些危害?

    编辑导读:需求本身没有价值属性,我们不能说某个需求是好需求,也不能说某个需求是坏需求。只有当它和产品结合时,才会产生具体的价值属性。而产品经理的任务就是找到好需求,剔除糟糕的需求。 对于普通消费者而言,花生能够养胃,可以缓解胃部不适,但是对于花生过敏的消费者而言,哪怕是吃下极为微量的花生都会引发过敏反应,严重时,会导致休克,甚至死亡。 有益或者有害,并不是由…

    2020年8月24日 35 0 0
  • 需求优先级,简单聊聊

    周末随便写点~

    2020年6月9日 14 0 0
  • 业务方如何理解产品,更顺利地推进产品需求?

    作为提需求的业务方,如果对产品理解更深,则会和产品经理配合的更好,借力产品实现目标。 这是一篇产品经理自我审视、自我施压向着更高要求出发的文章。 如果是优秀且有责任的产品经理,他们会主动贴近业务,了解业务价值、目标和策略,在此基础挖掘需求,帮助业务提效增长。但实际情况下,并不是所有的产品经理都有这样的意识,或者有意识但能力不够。 作为提需求的业务方,如果对产…

    2020年4月30日 15 0 0
  • 产品路线图需要具备什么要素?

    什么是产品路线图呢?它是传达产品战略方向的生动、可视化文档,能够帮助产品经理明确产品战略以及落地路线等。 01 Roadmap的目的是什么? 产品路线图是传达产品战略方向的生动、可视化文档。这些高层次的总结将所有涉及产品管理和产品开发的活动部分结合在一起。他们传达了两个愿望(通过产品愿景)和计划(通过倡议),同时也将产品战略与公司战略联系起来。有效地完成后,…

    2020年3月26日 29 0 0
  • 大学生在线职业教育平台“HiU”的产品需求文档

    本文档为笔者依据自身和周围用户的切身经历,自己设计的一款简约平台:HiU大学生在线职业教育平台的PRD,经过前期市场分析以及用户访谈调研,通过报告梳理了用户的核心需求,并转化为了平台需求,进而将相关资料信息汇总,为平台后续完善和更新提供依据。 在未来,会对相关详细界面以及更多细节进行完善。 修订记录: 一、文档综述 1.1 文档属性 1.2 产品简介 产品类…

    2020年3月7日 25 0 0
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