产品经理

  • 产品经理如何更好地做决策?

    决策常常有,最后逼出了选择困难症。笔者以决策为题,从三个维度分析了如何做决策。实际上,很多时候的决策都没有想象中那么重要。 这样的场景对你来说是不是很熟悉? 快到饭点了,打开美团外卖扫了一圈,还是没想清楚到底吃什么? 实验上线后一周了,部分指标数据正向,部分负向,下一步怎么办? 当前业务陷入瓶颈期,是否要扩展新的方向,寻找新的飞轮? 我们总是陷入不同的选择困…

    13小时前 487 0 0
  • 我所见过的那些「低效」产品经理

    就在前期准备的过程,不断和同事、合作伙伴磨合的过程中,我发现了很多行业里、职场里的诟病,这些诟病最大的危害不仅能浪费你最宝贵的时间,还分分钟能带你跑偏,让你最后无所适从。本文给大家讲讲关于大家为什么会低效而存在的问题。 这段时间真的忙,忙新产品的上线,所以上周的文章也没有更新,以后我会更合理安排时间,拒绝断更。 如果我没有记错,这已经是我第五个从0到1的产品…

    产品运营 15小时前 221 0 0
  • 数据产品经理,并不是数据 + 产品经理

    近年来,随着大数据、人工智能、精细化运营的不断被重视,各大公司对于数据的处理和分析应用,越来越普及。 据中国信息通信研究院数据显示:2018年我国大数据产业规模推测达到5405亿元,同比增长15%;2019年有望达到6216亿元,未来几年将保持在10%-15%的发展增速。 当中国大数据产业生态不断完善,行业融合应用不断深入,毋庸置疑这将是一片巨大的蓝海。 这…

  • 产品经理如何高效沟通表达?

    沟通表达能力是产品经理在工作中需要掌握的技能,产品经理如何高效沟通表达呢?本文作者从对程序员、发邮件、用户设计三个方面对这一问题进行了分析并总结,与大家分享。 一、万物皆表达 在产品经理的能力矩阵中,“沟通能力”是必不可少的一项。用户访谈,评审需求,跟进开发,向上汇报,都是沟通的范畴。 沟通并不仅仅在人与人之间,而在任何发生交互的情境,即“万物皆表达”。 用…

    2019年11月11日 271 0 0
  • 当产品经理在卖场做产品测试……

    当一个出入写字楼,整天写需求的产品经理到人流嘈杂的卖场做起产品测试,他会不会得心应手? 到公司,打卡,落座工位。 匆匆吃完早饭,打开电脑,看邮件,看今天的todo list。 开会,沟通,要资源,随时关注工作群聊。 如果运气好,也许可以早点开始画原型,想产品设计方案。拿出PRD,找老板过,再外部评审。 评审完老板说,要不再加点需求,跟研发和设计沟通下能不能支…

    2019年10月29日 284 0 0
  • To B产品经理,如何突破职业瓶颈?

    作为成长期的产品经理,要怎样突破职业瓶颈?快速提升自己? 最近有人问我说:中哥,作为一个B端产品经理怎么能快速提升业务能力呢? 很多初入To B行业的产品经理,在产品经理改变世界梦想的感召下,读了大量产品经理有关的书:《启示录》、《人人都是产品经理》、《用户体验的要素》、《Dont make me think》;Axure原型工具各种技巧用得贼熟,几乎可做出…

    2019年10月23日 182 0 0
  • B端产品经理与业务方的相爱相恨

    和对口的业务打交道时B端产品经理的日常核心工作,工作中双方难免会遇到一些争执与问题。如何看待这些问题?本文笔者分别从业务方、产品经理的角度,梳理了各自的槽点和辩驳,一起来看看吧。 不论是从事企业内部软件建设,还是对外售卖的SaaS软件设计,和对口的业务方打交道,是B端产品经理日常核心工作之一。前者的业务方一般是业务运营部门,后者的业务方一般是销售、BD、客户…

    2019年10月22日 213 0 0
  • 产品经理的自我修炼(1):开篇与认知环境

    笔者将产品经理的修炼之路分成3部分:认知环境、自我修身、自我养性,而本篇主要围绕如何认知环境展开。 一、开篇 朋友问:“在互联网公司这么久,怎么撑下来的?” Hmm,其实糟心事真不少。成年人的世界,没有人轻轻松松。 菩提那老夫聊发少年狂的豪情壮志,时常被里三层外三层的铜墙铁壁,包裹得呼吸不到外面的新鲜空气,只剩下残酷的现实和内心还没有完全熄灭的星星之火。 借…

    2019年10月16日 483 0 0
  • 百度策略产品经理面试:如何评估小红书的Feed流效果?

    基于这道百度策略产品经理面试题,笔者向我们介绍了答题思路以及相关的面试经验。 大家好,我是今天去面了百度的Isabel,职位是策略产品经理,部门是推荐技术平台部,主要是做手机百度App的Feed流推荐。 在面试过程中,除了常规的深挖简历项目之外,还会被问到了业务方面的开放性问题,需要现场回答。 在回答过程中,面试官也一直认真地用电脑记录下我回答的答案,个人感…

    2019年10月14日 425 0 0
  • 产品经理方法论:业务异常诊断及优化

    产品出现了问题,真的只是产品的问题吗?你是否想到了业务? 众所周知,B端产品服务于业务。 但回顾最近半年所做需求分析和产品设计过程中,发现一个问题:业务诊断不透彻,做出来的产品投入生产后,总有小细节漏掉或者表面上看起来满足了需求,实际却相差甚远,业务方使用起来并不符合要求。 对于这种情况,作为产品经理在做业务问题诊断的时候,真的诊断清楚了吗? 下面对业务异常…

    2019年10月12日 16 0 0
  • 环绕屏手机,或催生新物种「环绕屏产品经理」

    ​结合小米最新发布的“环绕屏”手机来看,它带来的是全然不同的产品呈现,无论是页面设计,还是操作交互,都需要进行重新设计与打造。而在环绕屏的趋势下,环绕屏产品经理或许将成为现实。 9月24日,小米在小米科技园举行发布会,发布了两款全新的5G手机和一台“价格屠夫”的电视,以及全新的MIUI 11,其中最惊艳、也最引人注目的,自然是小米推出的首款“环绕屏”手机小米…

    2019年10月10日 6 0 0
  • 产品经理,你真的清楚产品逻辑吗?

    以下这几种情况你有躺枪么? 产品逻辑总是梳理不清楚,很有边界情况没有考虑到,比如联网状态、登录态、弱网情况等; 只考虑到正向流程,返回操作和异常操作没有考虑到,比如退出是否二次确认,未保存返回时是否保存当前内容等; 自己觉得产品逻辑已经梳理清楚了,但是业务逻辑是有出入的; 多个产品中没有公共模块,导致相同业务的相同功能在不同的产品中逻辑不一样 …… 在写这篇…

    2019年9月24日 47 0 0
  • 不懂运营的产品经理如同“废材”

    我和很多同学一样抱着对产品设计的热情以及想造出一款牛B的产品改变世界的梦想,加入了产品大军。一晃几年过去了,期间做的大大小小的产品不下于10几个,涉及的类型也比较杂有金融类、支付类、应用分发类、SaaS类,SDK插件化类等,从开始懵懵懂懂学画原型到现在能够独立操盘整个产品设计。 产品设计功底有了,项目经验也锤炼的扎实了,却发现产品越做越吃力了,是什么原因呢?…

    2019年9月18日 33 0 0
  • 转岗产品经理的这5年,我的经验和看法

    那些凌驾众生之上的才华,如果只会让人变得自负冷漠和对生活充满了距离感,那还真不如只是一个温暖的凡人,活在人间烟火里,和所有有情有义的生命在一起混为一谈。 ——摘自马良《坦白书》 开篇先衷心祝福人人,已经9年了,人人都是产品经理平台对行业的贡献是无可估量的,人人也帮助很多人实现了成为产品经理的梦想,是个了不起的平台。 认识人人团队的同学也很久了,想想时间是真的…

    2019年9月18日 27 0 0
  • 产品经理需要了解的产品基础逻辑!

    狭义上逻辑是指每个人的思维方式,这是个体内在属性。广义上逻辑是指规律,包括思维方式规律和客观事物规律。这种思维的规律和规则,是对思维过程的抽象和建模的结果。 从逻辑的归属来看,没有明确的销售逻辑、运营逻辑、产品逻辑、程序员逻辑之分。而对于产品经理这个职位,更不要给自己设定一个清晰的边界,只要是对自己的思维方式有锻炼,对自己的产品工作有帮助的,都可以并且都应该…

    2019年9月16日 8 0 0
  • 项目经理和产品经理有什么区别

    从多年项目经理转型产品经理后,不知不觉已经整整一周年了,这一年深深体会到两种角色的相似,也能明显感受到两种身份角色的差异。今天就简单做个总结和分享,希望和广大同仁有机会多多交流,互通有无吧。 一、项目经理和产品经理有一点根本上的目标差异 在本人的项目经理职业生涯中,大多数时间更多关注项目的进度,特别是身处乙方,项目的进度决定了项目能否按时收尾结案,直接影响公…

    2019年9月6日 63 0 0
  • 上线的时候,产品经经理在干什么?

    上线、发版本,是互联网研发流程中的一个“珠穆拉玛峰”。敏捷开发、瀑布流研发中,每个版本都带来了新的团队期待,和企业的转机。 尤其是有涵盖着新业务线的功能,以1.0经历无数过小版本后过渡到2.0版本中。新版本会产生数据或企业留存。 PMTalk也是按照敏捷的研发流程,一周一个版本进行。每周二固定需求评审,同样是上一周需求发版本时间。 大多数互联网公司是很难保证…

    2019年9月4日 96 0 0
  • 身为运营,如何管理自己的焦虑

    运营思维不止停留在产品,心理学方面也能良好适应,运营自己的情绪,遇见更好的自己。 焦虑,一个现代社会的流行病,特别是自诩为“精英”的斜杠青年们,忙碌=焦虑=成功,仿佛不焦虑不人生。 作为一名30多年焦虑症患者,我是如何运营自己,学会和焦虑做朋友的呢? 一、正视焦虑,接受它 生活中的10%由发生在你身上的事情组成,而另外的90%则由你对所发生事情如何反应决定。…

    2019年8月30日 38 0 0
  • 大屏幕产品上的设计策略思考

    用户在触摸屏上的操作,不仅包括熟悉的手机或者平板设备,逐渐扩展到更大屏幕上。无论是智能货柜上的操作屏幕,还是在商场随处可见的大屏可交互的导示产品,无一例外都是用更大的触摸屏来支持的。对于这类超出平板或者电脑尺寸的屏幕,本文统称为“超大屏”。 接下来,就来聊一聊,面对这样超大触屏产品进行设计时,存在的挑战,以及设计策略上的一些思考。 超大触摸屏产品仅从尺寸上看…

    2019年8月29日 21 0 0
  • 产品经理的运营思维

    总有初入互联网行的朋友问我,产品和运营的区别是啥?为了省去麻烦,我一般会告诉他/她,一个是设计飞机的,一个是开飞机的,这时候他们总会笑着继续问我,哪个角色又是打飞机的呢? 这个问题详细阐述可以见旧文,而今天要讨论的是产品经理的运营思维。 首先,产品经理为什么有具备运营思维,这很好理解,如果设计飞机的人不知道飞机怎么驾驶飞机,那不成笑话了吗?但更重要的是,只有…

    2018年9月21日 241 0 0
  • 用增长思维4步法做好七夕节创意营销策划

    【小百摘要】本文将从增长的角度来重新定义活动策划的思维流程,增长理论更注重用户感受和场景化氛围,从用户的实际场景中找出用户需求,从而提出解决方案。概括来说,增长理论的策划思路包括找场景-找用户-找需求-找方案4个部分。 早上一上班,老板看着我的眼神里充满深意,跟我说:“七夕节快到了呦,你准备好惊喜了吗?” 晚上刚到家,老婆看着我的眼神里充满深意,跟我说:“七…

    2018年8月11日 210 0 0
  • 用户体验要素知识梳理

    用户体验要素分为五个层级:战略层、范围层、结构层、框架层、表现层。 看完用户体验要素这本书后,对五个层级结构有更深的认识,下面是对书中核心内容加上个人的部分理解用思维导图的形式进行梳理: 本文内容来源于:行走的产品汪,不代表运营狗观点,如有版权问题,请联系运营狗官方处理。

    2018年8月10日 319 0 0
  • 互联网运营精髓:没事找事的运营,才是好运营

    不清楚运营到底是做啥的同学,会感觉自己无所事事,或许是因为工作饱和度不够,又或许当有工作安排来时,不知道如何下手,在基础工作完成后也不知道做什么了。其实运营的工作都可以排的满满的,我在几个公司待过,同样的岗位,有的公司就忙到吃饭都顾不上,有的公司午休睡到下午三点起来都没什么事干。这说明了,事情的多少与岗位无关,与公司的制度和人有很大关系。本文为运营同学分析下…

    2018年8月10日 444 0 0
  • 创始人与管理者必备的16个顶级思维模型

    利用这16个顶级思维模型,有助你做出高质量的决策。 你可以将思维模型想象成在你大脑中运行的操作系统,它们始终不停地运行着,你有意识或无意识地通过你获得的经验和信息来形成思维模型。 思维模型会给你提供一种视角或思维框架,从而决定你观察事物和看待世界的视角。顶级的思维模型能提高你成功的可能性,并帮你避免失败。 打造多元思维模型想法来自查理·芒格,而查理·芒格是沃…

    2018年8月10日 407 0 0
  • 教科书式案例:拼多多3年狂揽3亿用户的增长逻辑究竟是什么?

    最近拼多多深陷假货风波,被推上了舆论的风口浪尖。尽管被网友们吐槽成了“坑多多”,但在电商人口红利几近消失的情况下,拼多多还是成功实现了弯道超车。本文就带大家一起复盘一下拼多多的产品和运营逻辑,看看它的可取之处。 从2017年以来,线上流量增长天花板到来的言论不断地出现在各大媒体上,同时,ofo、线下ktv、抓娃娃机等利用线下流获得资本青睐的商业模式也一直处于…

    2018年8月9日 255 0 0
  • 有一个做广告的对象,是一种什么样的体验

    这几天,被《和浙江人谈恋爱》、《和北京人谈恋爱》、《和广告人谈恋爱》这几篇文章刷屏了。可能大家从这些地域性的题目里,找到了归属感,分分钟就把它刷爆了朋友圈。 如果你谈恋爱的对象是广告人呢,看到这句话时,你脑海里会浮现出哪些关键词呢! 广告人的日常工作状态都是啥样的 地球人都知道,一个字 忙啊 随时随地都可能处于 不是在加班 就是在加班的路上 状态一:喜欢看手…

    2018年8月7日 243 0 0
  • 传统企业如何做好网站的维护和运营

    网站内容的更新 当今处于信息时代,人们最关心的是有无需要的信息、信息的可靠性、信息是否为最新信息等。一个电子商务网站建立起来之后,要让它发挥尽可能大的作用,吸引更多的浏览者,壮大自己的客户群,就必须研究和跟踪最新的变化情况,及时发布企业最新的产品、价格、服务等信息,保持网站内容的实效性。网站内容的更新包括以下三个方面:   第一,维护新闻栏目。网站的新闻栏目…

    内容运营 2018年8月1日 242 0 0
  • 运营到底做什么?完整运营流程又是怎样?

    运营到底是什么?一百个人心中有一百个哈姆雷特,每个人看待事物都有不同看法与理解。在网上查了一下,有的人认为只要能够使产品活的更好并且活得更久的一切手段都是运营。也有的人认为运营就是为了更好的帮助产品和用户的建立关系,并让这种关系长期维系的所采取的一切手段,还有人说运营的工作就是“养孩子”(产品)。百度百科给出的定义是:一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营…

    2018年7月25日 486 0 0
  • 从事互联网产品运营行业多年,收获的一点心得

    一个网站运营团队大致粗略地可分成三个部门:产品部、设计部和技术部,产品部为核心,设计部和技术部为支撑,如果网站产品较多比如有资讯内容、论坛、博客、SNS等,那产品部会配备好几个人,每人负责一个产品。在一家大型网站做产品运营也有一段时间了,今天总结记录下一点心得,以作存档。 1、二十一世纪最贵的是什么?团队! 现在互联网企业之间的竞争是一种全产品的竞争,而不仅…

    2018年7月22日 329 0 0
  • 为什么产品经理都不怎么喜欢做运营后台管理系统?

    KentZhu前两天发过一条微博:“做产品经理的都想要做移动互联网产品,做移动互联网产品的都想着做APP产品,做APP产品的都想做前端的产品,反而是最考验人的后端类产品比如系统啊,支付啊,ERP啊什么的没人愿意做,唉。” 虽然自己做产品的时间还比较短,做过的产品也没有很多。但根据自己的所见所闻,只能说KentZhu说得一点都没有错。 绝大多数的产品经理都不愿…

    2018年7月21日 1.61K 0 0

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