产品经理

  • 产品经理需了解的架构图/结构图知识

    产品经理在工作过程中会遇到各种架构图(结构图),这些名词很容易混淆。一般情况下,3-5年经验、善于总结归纳的产品经理才能逐步理解这些概念的含义,并且相对灵活的运用到工作中。下面针对这些概念来系统地梳理一下,同时也是加深自己的理解和认知,希望能有所启发。 功能结构图 功能结构图就是按照功能的从属关系画成的图表,在该图表中的每一个框都称为一个功能模块。功能模块可…

    2天前 438 0 0
  • 产品经理如何让自己变得更值钱?

    产品经理的进阶就是一个升级打怪的过程,要知道每个关卡的主要任务,通关前进,获得的奖励越多,自己的本钱也越多。相应的,社会上对你的价值评定自然也更高。 我第一次知道产品经理这个称谓是在12年,12年是我就业的第一年。 因为我在浙大读的是能源工程专业,所以一毕业就顺理成章去了一家新能源公司,这家规模上百人的新能源公司成了我人生的一个转折点。 我在这里认识了第一个…

    APP运营 3天前 420 0 0
  • 内向性格的人,也可以做好产品经理

    一般在我们的印象中,产品经理都是非常擅长表达沟通的人。性格内向的人似乎天生就被摈弃在行业外,事实真的是这样吗?如果你想成为产品经理,刚好你性格又内向,不妨读读这篇文章,希望可以给你带来一定的思考。 如果你不是产品经理,你是否对产品经理这个职业有这样的看法:所有的产品经理都是擅长表达自己的人,能够在各类场合轻松hold住全场? 但其实,这世界上有相当比例的人,…

    干货分享 4天前 312 0 0
  • 从房产开发视角,看产品经理发展的3个阶段

    产品经理的发展分3个阶段:初阶产品经理负责具体功能,中阶产品经理负责业务,高阶产品经理负责商业模式。本文以开发商建房为例,说明这3个阶段的差异。 多年前的一个春节,长辈们围坐火炉,忽然有长者问渔歌:”你到底是做什么的?” 渔歌瞬间脑回路了很多说辞,感觉可以说上几天几夜。可话到嘴边,又语塞了,不知道该怎么介绍产品经理这个工作。想着长辈们的上一个话题(在城市买房…

    产品运营 2020年1月7日 431 0 0
  • 产品经理的2019年终总结:职业发展与学习规划

    2019年过去了,你有哪些得失?总结过去,展望未来,本文作者非常详细地回顾了自己过去一年的职业变化和学习情况:在错误中学习,在反思中进步。推荐产品经理阅读。 2019正式过去,今天经历的还算蛮多,也依旧犯了不少错误(有一些还是重大的)。总体来说有得到也有失去,通过外部的反馈(项目和人),对自我的认知更加清晰了,但平时总是处在触及又远离的知道自己不知道的阶段。…

    2020年1月6日 267 0 0
  • 2020年,关于产品经理的一点思考

    本文主要是想自我剖析2020年从产品经理的角度上,应该“做什么”和“怎么做”。 John检验自己是否成长的两个关键指标: 年前定的目标是否达到?2019年初定了10条指标,完成了9条。最后一条是积极锻炼身体,显然是没有达到的。2020年接着做; 相比于一年前的自己,是否有所成长?如果发现一年前已经很优秀,那自己等于还是在原地踏步着。 当然写这篇文章并不仅仅是…

    2020年1月6日 458 0 0
  • 2019 产品经理生存报告

    2019 年已经过去,这一年,我们都不容易。 这一年,外部环境变得格外激烈:ofo 散场,P2P 暴雷,冰冷的情绪仍在传递。而产品经理们不仅要认真改进人们每天使用的数字产品,还要引导着行业前进。 作为国内领先的产品经理社区,我们每年都会围绕产品经理群体所产生的大数据进行调研和分析,分析行业发展现状并提出应对策略,最终产出了这份产品经理生存报告,希望能给产品经…

    2020年1月3日 213 0 0
  • 产品学习札记02:我对“恐惧”的思考

    本文作者学习了梁宁的课程,并根据课程作业做出思考。今天,作者来谈谈以产品思维来看,“恐惧”代表了什么。 第二课,梁宁讲的是人的另外两种基本情绪——愤怒、恐惧。她在课后留的作业是: 你最近看到了什么样的产品,是在力图帮你抵御恐惧? 哪些产品对你的恐惧,解决得很好? 哪些产品是想解决你的恐惧问题,但其实效果很勉强? 在写作业之前,我们先列出梁宁在这节课的名词解释…

    2020年1月2日 455 0 0
  • 产品经理如何排列需求的优先级?

    上一篇文章讲产品经理如何对单个需求进行可行性分析,然而在实际工作中,产品经理往往会面临多个需求。在对每个需求进行可行性分析后,就需要对保留下来的需求进行优先排列。 为什么要排列优先级呢? >从实际情况讲,项目组的资源是有限的,而产品经理必须在有限的资源内实现最优配比,提高ROI。 >从个人角度讲,排列优先级是产品经理训练对全局的把控能力,以及深入…

    APP运营 2019年12月31日 139 0 0
  • 产品经理年终述职报告:总结过去,展望未来

    2019即将过去,相信很多小伙伴们都在忙碌地享受着2019最后的狂欢,抑或是提前感受到了2019曲终人散的孤单。在此之际,让我们一起来总结一下吧,年终述职报告不仅仅是工作中的一个过场,更是我们职业生涯阶段的一个结点。认真对待每一次总结,不为别人,只为自己,方能不负华年。 2020年的到来,预示着自己将成为一个6岁的互联网人,4岁的产品经理了。当人们开始回忆的…

    2019年12月30日 528 0 0
  • 产品经理必须了解的产品创新逻辑

    不管是技术出身、还是设计或市场出身,在产品创新上,绝对不要局限于自己的视角去看待。创新是一项复杂的活动,每一个决策的背后都隐藏着来自技术、市场、用户的需求。 戴森为什么要做一款吹风机? 戴森吹风机凭什么受到全球万千女性的追捧? 又是什么让特斯拉的电动车能够被消费者所接受? 怎么看待罗永浩近期发布的sharklet技术? 这一次,我们好好聊聊创新这个话题,分析…

    2019年12月27日 422 0 0
  • 写了一年的需求文档,我想告诉你……

    本文作者写了大概一年的需求文档,对需求文档也有了不同于一开始的认识,也积累了一些经验,在此分享给大家。 到目前为止,大概写了一年的需求文档。 整个过程从零开始,通过自己的探索(反复练习与参考资料),也算能产出一份比较满意的需求文档,接下来需求文档的作用说起。 需求文档的作用 1. 帮助产品经理梳理功能逻辑,构建产品的框架 很多人会认为需求文档是给开发同学与设…

    产品运营 2019年12月26日 457 0 0
  • 产品经理,你知道用户活跃情况怎么分析吗?

    作产品一般都离不开用户活跃度分析,但是这个“度”我们应该如何把握呢?它是单纯的一串数据或者数字吗?我们该怎么去拆解它? 因为用户相关的话题很多,为了便于大家阅读,这里把各种话题做一个归类如下图,这样看着清楚一些。今天我们来系统的分享一下:用户活跃这个话题。 01 用户活跃常见问题 1. 到底啥叫活跃,口径不统一 用户注册、付费是很明确的动作,一般不会认错,但…

    2019年12月12日 198 0 0
  • 解剖产品经理工作流,三个步骤管理好需求池

    上一篇我们讨论了需求分析,主要从需求的对象、需求的意图、需求的成本三个维度去探讨,接下来我们讲一讲需求池。 需求池对于圈内产品人来说是想当然的存在,因为几乎每天都会面对,但你可曾认真想过为什么会有需求池? 在时间上,需求的收集可能比较分散,但也可能蜂拥而来,将需求传达给设计、研发还需要进一步评估、转化,这需要花费不少的时间。这时候需求池提供了一个缓冲空间,平…

    APP运营 2019年12月11日 117 0 0
  • 产品游戏化三部曲:核心模型、辅助模型和成长模型

    游戏化设计只不过是一个方向,溯源的初心就是:用户使用的动力是什么? 除非有更好的选择,否则就遵从标准。——阿兰·库 John之前在《用户增长策略三步法:产品策略、内容载体和产品增长》针对用户增长聊过增长一定是分为两个维度:内容载体和营销体系。 其中,内容载体里面有一个很重要的分支就是产品游戏化。游戏化是指“将游戏设计思路应用到非游戏场景”,因为游戏化的设计效…

    2019年12月7日 189 0 0
  • 鄙视原型仔?别忘了你也是!

    被鄙视的“原型仔”,请戒骄戒躁,产品这一行,谁不是原型仔? 原型仔与“鄙视链” 原型仔这个词在产品圈里火了有一阵子了,出现的频次相当高,哪哪都能看到相关讨论。最近一次是在朋友圈看到的,那位朋友纯粹吐槽,大致意思是“B端的产品经理注定只能是个原型仔”? 说实话,这个词非常不友好,有一种鄙视的感觉。说到鄙视,想到了鄙视链,好像这两个词本身就是串联在一起。 鄙视链…

    APP运营 2019年12月7日 255 0 0
  • 2019的最后一个月:这一年,项目经理该如何复盘?

    今天是2019年的最后一个月的第一个工作日,你是怎么度过的呢? 是为各种交付和年终总结焦头烂额,如常过一个社畜的工作日? 还是抽出一小段时间脱身,为自己简单地做一个个人年终复盘? 希望你是后者。虽然对于项目经理来说,带领团队复盘已经是家常便饭。但个人复盘,才是真正使你自身受益的。 爱工作之前,先爱自己。帮团队进步,也不要忘了帮自己进步。 而对于个人来说,复盘…

    2019年12月5日 472 0 0
  • 产品经理工作指南(上)

    笔者整理了上、下两篇《产品经理工作指南》文章,核心只针对产品功能、设计方面,不囊括日常沟通、项目管理、资源协调等方面;文章将从产品评估、产品需求、产品结构及流程、原型设计及逻辑规则四个方面进行阐述。enjoy~ 一年前,结合自身工作经历谈到《如何用Axure输出一份结构清晰的prd 》文章发布后收到很多小伙伴的相关反馈,截止目前为止来自小伙伴们的反馈中主要为…

    2019年12月4日 347 0 0
  • 数据产品经理:从埋点系统搭建到数据可视化落地

    这些都是本文作者在数据分析这条路上踩过的坑,作者进行复盘与反思,供大家学习与参考。。 数据是产品的宝藏,数据分析就是产品设计中,挖宝藏的过程。 「数据分析指导产品设计」的这一整套流程,可能是产品经理在产品设计中最享受的部分了。而数据分析的基础就是数据源,数据源一般分为两部分:一部分叫用户行为数据,主要在APP的前后端埋点;另一部分,叫业务数据,一般存储在后台…

    2019年12月2日 553 0 0
  • 产品经理的痛点,痛到无法呼吸

    引言 我们都说产品经理要洞察用户,要寻找用户的痛点,理论上,我们对痛点是敏感的,所以,我们就来聊聊产品经理的痛点。 这些痛点,多数是我亲身经历过的,在当时,我认为非常痛,有的可以让我郁闷1个月乃至更长的时间。 不知道你是否和我一样,都曾经经历过这些痛到无法呼吸的“痛点” 第 1 痛:老板的错,我也很无奈 产品经理严格上来讲也是执行性岗位,普通的产品岗位很难左…

    APP运营 2019年11月30日 456 0 0
  • 产品经理与用户的关系,是我懂你

    笔记邀您阅读前,先思考: 当前的研究环境面临哪些机遇和挑战? 如何使产品满足快速迭代的需求? 今天,我主要给大家分享两个内容:做产品的态度和技能。 一、产品经理应具备的态度 腾讯学院的荣誉院长张志东先生说:“腾讯的产品经理需要有两个态度,一是对用户要有所敬畏,二是做产品要克制。” 1.好产品要让用户感受到愉悦,给团队带来自然的兴奋 对于产品,你做得好就会做得…

    2019年11月27日 316 0 0
  • 两年后台产品经理工作,我把这些讲给你听(上)

    2017年入职,2019离职,2年社交产品后台的工作,让我对后台产品有了很多思考与总结;汇总成这3万字,分上中下三篇发布,此为上篇。希望能对大家有所帮助。 最近在找工作,所以利用课余时间,将最近一份工作的经历进行了回忆和整理,供多年以后自己翻看自己的成长路径。 之前主要工作与中后台系统的供给端和订单中台,小有成就与心得,如果有类似方向用人的金主爸爸也可以随时…

    2019年11月21日 386 0 0
  • 产品经理如何更好地做决策?

    决策常常有,最后逼出了选择困难症。笔者以决策为题,从三个维度分析了如何做决策。实际上,很多时候的决策都没有想象中那么重要。 这样的场景对你来说是不是很熟悉? 快到饭点了,打开美团外卖扫了一圈,还是没想清楚到底吃什么? 实验上线后一周了,部分指标数据正向,部分负向,下一步怎么办? 当前业务陷入瓶颈期,是否要扩展新的方向,寻找新的飞轮? 我们总是陷入不同的选择困…

    2019年11月19日 495 0 0
  • 我所见过的那些「低效」产品经理

    就在前期准备的过程,不断和同事、合作伙伴磨合的过程中,我发现了很多行业里、职场里的诟病,这些诟病最大的危害不仅能浪费你最宝贵的时间,还分分钟能带你跑偏,让你最后无所适从。本文给大家讲讲关于大家为什么会低效而存在的问题。 这段时间真的忙,忙新产品的上线,所以上周的文章也没有更新,以后我会更合理安排时间,拒绝断更。 如果我没有记错,这已经是我第五个从0到1的产品…

    产品运营 2019年11月19日 235 0 0
  • 数据产品经理,并不是数据 + 产品经理

    近年来,随着大数据、人工智能、精细化运营的不断被重视,各大公司对于数据的处理和分析应用,越来越普及。 据中国信息通信研究院数据显示:2018年我国大数据产业规模推测达到5405亿元,同比增长15%;2019年有望达到6216亿元,未来几年将保持在10%-15%的发展增速。 当中国大数据产业生态不断完善,行业融合应用不断深入,毋庸置疑这将是一片巨大的蓝海。 这…

    2019年11月15日 471 0 0
  • 产品经理如何高效沟通表达?

    沟通表达能力是产品经理在工作中需要掌握的技能,产品经理如何高效沟通表达呢?本文作者从对程序员、发邮件、用户设计三个方面对这一问题进行了分析并总结,与大家分享。 一、万物皆表达 在产品经理的能力矩阵中,“沟通能力”是必不可少的一项。用户访谈,评审需求,跟进开发,向上汇报,都是沟通的范畴。 沟通并不仅仅在人与人之间,而在任何发生交互的情境,即“万物皆表达”。 用…

    2019年11月11日 280 0 0
  • 当产品经理在卖场做产品测试……

    当一个出入写字楼,整天写需求的产品经理到人流嘈杂的卖场做起产品测试,他会不会得心应手? 到公司,打卡,落座工位。 匆匆吃完早饭,打开电脑,看邮件,看今天的todo list。 开会,沟通,要资源,随时关注工作群聊。 如果运气好,也许可以早点开始画原型,想产品设计方案。拿出PRD,找老板过,再外部评审。 评审完老板说,要不再加点需求,跟研发和设计沟通下能不能支…

    2019年10月29日 292 0 0
  • To B产品经理,如何突破职业瓶颈?

    作为成长期的产品经理,要怎样突破职业瓶颈?快速提升自己? 最近有人问我说:中哥,作为一个B端产品经理怎么能快速提升业务能力呢? 很多初入To B行业的产品经理,在产品经理改变世界梦想的感召下,读了大量产品经理有关的书:《启示录》、《人人都是产品经理》、《用户体验的要素》、《Dont make me think》;Axure原型工具各种技巧用得贼熟,几乎可做出…

    2019年10月23日 190 0 0
  • B端产品经理与业务方的相爱相恨

    和对口的业务打交道时B端产品经理的日常核心工作,工作中双方难免会遇到一些争执与问题。如何看待这些问题?本文笔者分别从业务方、产品经理的角度,梳理了各自的槽点和辩驳,一起来看看吧。 不论是从事企业内部软件建设,还是对外售卖的SaaS软件设计,和对口的业务方打交道,是B端产品经理日常核心工作之一。前者的业务方一般是业务运营部门,后者的业务方一般是销售、BD、客户…

    2019年10月22日 220 0 0
  • 产品经理的自我修炼(1):开篇与认知环境

    笔者将产品经理的修炼之路分成3部分:认知环境、自我修身、自我养性,而本篇主要围绕如何认知环境展开。 一、开篇 朋友问:“在互联网公司这么久,怎么撑下来的?” Hmm,其实糟心事真不少。成年人的世界,没有人轻轻松松。 菩提那老夫聊发少年狂的豪情壮志,时常被里三层外三层的铜墙铁壁,包裹得呼吸不到外面的新鲜空气,只剩下残酷的现实和内心还没有完全熄灭的星星之火。 借…

    2019年10月16日 493 0 0

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