用户增长

用户体验设计的5个要素 产品现象 了解产品现象需要明确两个信息： 1）产品能给用户提供的核心价值是什么？ 比如拼多多的核心价值是“便宜、省钱”；盒马的核心价值是“新鲜、实惠、方便”；雪球的核心价值是针对股票相关的非结构化评论；选股宝的核心价值是针对股票特性的亮点标签解读。 如何找到这样的价值呢？如果是自己的产品，可以主动询问自己的需求上级；如果是竞品，可以扪…

裂变拉新不应该是运营的唯一工作，做用户增长也不等于是裂变。用户增长在考虑增量的同时更要考虑存量的问题。公司想要做用户增长，需要结合实际特征、所处环境具体讨论。 也不知道从什么时候开始， 搞裂变、玩引流似乎成了很多社群运营跟所谓用户运营的标配技能了，加上增长黑客title的加持，整个运营圈铺天盖地的在谈裂变玩法。 这两年有不少知名大佬给出过关于做增长的方法论及…

老带新玩法已经是互联网产品较为常见的增长模式。

流量红利见底，我们更应该注重“内增长”，通过增长机制产品化，让用户自我繁殖和增长。

文章从产品与社区，用户与增长，营收与商业化几个角度对哔哩哔哩进行了简单的分析，与大家分享。

时代的变迁、渠道的变迁，都将带来新的玩法，先知而后动。

祝你认真设计实验，坦然享受结果，一直在成为更好版本自己的路上。

线索永远都是不够的，改变增长思维，才能从刀耕火种走向精耕细作。

3个维度剖析增长模式！

图书+期刊，正在慢慢被消费者淘汰。出版社急于找到第二个增长点，来挽大厦于即倾。

大量的资本卷入，夹杂着错综复杂的关系，意味着战局远未结束，而是刚刚开始。

做用户增长最容易被忽略的就是增长前置。

实现产品持续健康的增长，必须在进行具体的增长行为之前就要思考增长。

微信社群引流已经成了一个老生常谈的话题了，特别是在私域流量爆火的今年，社群运营者如果能够熟练掌握至少一种高效的引流的技能，就能给社群带来大量的新鲜血液。以下是笔者从多年社群实操经验中整理出来的4种社群引流的方法，希望这4种方法能够帮助你快速获取社群用户，打好初期社群的根基。 本文目录： 方法1：豆瓣、论坛、贴吧等引流 方法2：混群被动引流 方法3：裂变活动引…

通过简单的案例和分析，说明了“行动召唤”对转化率的重要价值，以及如何将其价值最大化。 数字产品都在努力争取用户们有限的注意力，现代经济越来越多地围绕人类的注意力范围而展开，一个单一要素就能发挥完全不同的作用。 因此，行动召唤按钮在每个用户界面中都起着至关重要的作用。 对于不熟悉市场营销术语的任何人，以下是来自Investopedia的简要介绍： 行动召唤（C…

笔记邀您阅读前，先思考： 做增长，为什么这么困难？ 如何用产品驱动规模化增长？ 今天我分享的题目是怎么用产品来驱动规模化增长。我有两个核心观点： 第一，产品人的最终目的不是PMF（Product/Market Fit，产品符合市场需求），而是产品的营收。 仅做PMF你只是专注于0到1的过程，CEO在设计产品的时候要规划的更加长远，不是从0到1就大功告成了，后…

本文根据 42章经商学院「增长天团」校友会中杨瀚清的分享「中国式用户增长探索：Max（ALTV）」整理而来。 一）从战略的角度讲，用户增长如何做 在具体讲怎么做用户增长之前，我想先跟大家分享几条最基本的逻辑，因为如果没有清晰的底层逻辑，面临重大决策时，你会摇摆，受到外界挑战也不能坚持自己的想法。 首先，我们要想想，增长究竟是什么？ 一般来说，大家都认为是拉新…

运营一款APP，核心目的是让用户持续使用你的APP，用户对于平台本身的价值得到持续 一提升，这样用户对平台的依赖性和贡献度才可以稳步提升。

直播的出现推动供应链进入4.0时代，主播所采取的预售模式倒逼供应链端的反应速度不断加快。 曾经，互联网电商出现、兴起并飞速发展，线上销售新渠道以摧枯拉朽的方式改变了传统的线下单一购买模式，同时培养了人们新的购买消费习惯；与之相对应的是电商平台上无数小企业、门店、品牌的涌现。 彼时，线上流量是一片等待开发的蓝海，一批脑瓜子比较灵活的工厂老板率先转型，在线上开辟…

其实用户增长在我本人理解就是干这两件事，其一是用更少的钱达到同样的量，第二则是用同样的钱带来更多的量。 很多运营的同僚们最头疼的就是流失用户召回，市场的小伙伴呼呼的做渠道拉新，用高额的获客成本好不容易拉进来的用户，一旦稍有疏忽，比如用户体验、收益等出现问题，用户们就会不跟平台玩了。 而运营则要找到这类已经抛弃我们的流失用户，在成本可控的条件下，挽回流失用户。…

最近两年，在对产品经理的职位描述上，发生了一些有趣的事情。产品经理（PM）的 title 越来越多出现了“增长”两个字，尤其是在互联网行业。具体岗位 title 有：增长产品经理、增长策略产品经理、用户增长产品经理、产品经理（用户增长方向）等等。 自 2015 年范冰作品《增长黑客》发布至今，不到 5 年。不搜不知道，一搜吓一跳。在职场社交平台 Linked…

怎样才能找到精准的第一批种子用户来合作呢？ 提问：请问鉴锋大大，我看到很多案例复盘里都提到要找到启动的种子用户，但具体这步要怎么操作呢？怎样才能找到精准的第一批种子用户来合作呢？ 关于这个问题，我有四个思路。 思路一：“目标用户相同” 的 “产业链” 上下游公司 “跨界合作” 举个例子，我们“运营深度精选”的用户是运营从业者。 我们的商业模式是给企业提供微信…

五环内要从效率上赚钱，下沉市场已不仅是成本、效率问题，而是要从针眼中找机会，那得有多大的耐心。下沉市场更多是一个试验场，对你的产品力、品牌力、运营力进行深度打磨。 近日，拼多多市值已经超越了百度，成为中国第五大互联网公司。 于是，“下沉市场”再度成为新的财富风口，热度不减。这背后有几个不容忽视的基本事实： 事实一： 众所周知，拼多多主要经营三线、四线、五线城…

有人觉得社群营销就是建个群，然后在群里发广告，但实际上这根本不叫社群营销。 案例背景 我的朋友张总是某进口奶粉公司的销售总监，她主要负责华南地区的市场开拓与销售。该奶粉在国内绝对算的上是前三的品牌。 最开始认识张总的时候，张总和我说：“你别看我们是大品牌，母婴市场的生意其实也不好做。” 我表示出些许质疑：“大品牌有渠道，有资源，有客户，有钱，产品又是高频，刚…

对于运营人来说LTV和CAC是两个很重要的指标。 · LTV（Life Time Value）用户生命周期价值 · CAC（Customer Acquisition Cost）新用户获取成本 在获客成本不断增长，流量获取艰难，产品同质化现象严重的今天，如何实现LTV> CAC，找到低成本的用户增长途径？这时”好友邀请”&#822…

用户运营身为最接近用户的一环，是最能深入了解用户的人，如何从用户身上达成运营的最大价值，实现用户的转付费，这之中最重要的原则就是站在用户角度去看待运营策略。身为初入互联网行业的新人，笔者也给出了自己的思考，或许看来稚嫩，欢迎大家一起讨论。 很多初入职场的运营小白在各种细分的运营工作边缘疯狂试探，试图找寻更适合自己的运营工作。其实，运营虽然分类很多，常见的像用…