职场套路

  • 我听过职场最扯的话是,员工不要管领导

    谈及“向上管理”二字,不少职场人都会觉得领导的事,还是不管为妙,最好领导别来管我就行,还想着管理领导,是嫌弃职位太稳定还是工作不饱和? 曾经某一段时间,也有过类似的想法,但后来,发现我还是太天真了。 从上周开始,公司部门关于App展示页面重新启动了一个设计需求,领导将这个需求交由我来和产品同事进行对接跟进,一开始也没有太重视,也以为只是画个原型图、写个需求文…

    运营基础 2019年11月28日 204 0 0
  • Excel函数篇:十个函数解决80%职场需求

    文章为B端产品经理根据入职1年来工作所需,结合Excel线上课程所学,总结沉淀的常用函数文档。 身为产品经理,数据分析是发现、解决问题的重要途径,也已经成为了一项重要的职业技能。 如下图所示,职场对于产品经理岗位能力素质模型中,数据分析是必备技能,并随职级的升高能力要求也随之提升。 刚入职场或面临毕业忙于找工作的初阶产品人,简历上应该都写过“熟练使用Exce…

    2019年11月22日 378 0 0
  • 运营总监修炼之道|高阶运营必备4大知识体系

    运营总监必备的4大知识体系内容:战略规划、全渠道运营,品牌营销,数据分析。

    2019年11月11日 552 0 0
  • 产品经理如何高效沟通表达?

    沟通表达能力是产品经理在工作中需要掌握的技能,产品经理如何高效沟通表达呢?本文作者从对程序员、发邮件、用户设计三个方面对这一问题进行了分析并总结,与大家分享。 一、万物皆表达 在产品经理的能力矩阵中,“沟通能力”是必不可少的一项。用户访谈,评审需求,跟进开发,向上汇报,都是沟通的范畴。 沟通并不仅仅在人与人之间,而在任何发生交互的情境,即“万物皆表达”。 用…

    2019年11月11日 275 0 0
  • 成熟的职场人,都懂得如何控制情绪

    你是否经常听到人们说:“真受不了这个人!”你自己是否也经常这么说呢? 为什么有的人可以认真倾听令人不悦的观点,有的人听到别人说自己嘴上沾了东西也会勃然动怒呢? 为什么有时候面对别人的指责你会不动声色,有时候路上行人的一个目光却会让你大动肝火呢? 毫无疑问,不管是谁让你心情不好,有些人的反应方式总是比其他人更激烈。这是为什么?以下,Enjoy: 01 情绪并非…

    2019年11月8日 380 0 0
  • 从优秀到卓越,试试“六顶帽子思考法”

    编者按:“六顶帽子思考法”是心理学家、发明家Edward de Bono开发的一套思维系统,使使用者能够进行平行思维,有效处理信息,避免了因信息过多而导致的手足无措。学习“六顶帽子思考法”能够有效地提高我们创意的质量,避免因自负而导致的“一叶障目,不见泰山”。本文译自medium,文章作者Stephen Moore,原文标题Turn a Good Idea …

    2019年11月6日 139 0 0
  • To B产品经理,如何突破职业瓶颈?

    作为成长期的产品经理,要怎样突破职业瓶颈?快速提升自己? 最近有人问我说:中哥,作为一个B端产品经理怎么能快速提升业务能力呢? 很多初入To B行业的产品经理,在产品经理改变世界梦想的感召下,读了大量产品经理有关的书:《启示录》、《人人都是产品经理》、《用户体验的要素》、《Dont make me think》;Axure原型工具各种技巧用得贼熟,几乎可做出…

    2019年10月23日 188 0 0
  • 新媒体人的职场挣扎与突围:那个写出5000万爆文的小编裸辞了

    去年,日剧《大叔的爱》中这句台词刷了屏。继“佛系”、“秃了”之后,这届90后又多了一个标签——裸辞。今年6月,智联招聘发布的《2019职场人年中盘点报告》显示,90.4%的人上半年动过裸辞的念头。从70后到95后,这个比例逐渐提高。 想归想,行动的终究是少数。新媒体入行门槛不高,大多数人做了两年,都会感到疲倦。做内容的,有的丧失了表达欲,有的已经对阅读量麻木…

    2019年10月23日 265 0 0
  • 职场生存:别让错误沟通毁了你

    本文向我们分享了职场沟通的意义是什么、如何定义沟通的目标、沟通过程中的注意事项。 马东说:“被误解,是表达者的宿命” 表达(沟通)并非最好的解决方式,更不是最好的成长方式。理解,思考,输出,才是成长和沟通的最好方式。 七个月左右的时间中,我在反复的“争论”“表达”输出自己的观点,期望别人理解我的意思,进而能和我进行沟通,得到的结果可想而知。 直到昨晚,我在和…

    2019年10月21日 515 0 0
  • 产品经理的自我修炼(1):开篇与认知环境

    笔者将产品经理的修炼之路分成3部分:认知环境、自我修身、自我养性,而本篇主要围绕如何认知环境展开。 一、开篇 朋友问:“在互联网公司这么久,怎么撑下来的?” Hmm,其实糟心事真不少。成年人的世界,没有人轻轻松松。 菩提那老夫聊发少年狂的豪情壮志,时常被里三层外三层的铜墙铁壁,包裹得呼吸不到外面的新鲜空气,只剩下残酷的现实和内心还没有完全熄灭的星星之火。 借…

    2019年10月16日 486 0 0
  • 百度策略产品经理面试:如何评估小红书的Feed流效果?

    基于这道百度策略产品经理面试题,笔者向我们介绍了答题思路以及相关的面试经验。 大家好,我是今天去面了百度的Isabel,职位是策略产品经理,部门是推荐技术平台部,主要是做手机百度App的Feed流推荐。 在面试过程中,除了常规的深挖简历项目之外,还会被问到了业务方面的开放性问题,需要现场回答。 在回答过程中,面试官也一直认真地用电脑记录下我回答的答案,个人感…

    2019年10月14日 430 0 0
  • 如何带领一个多项目的团队(下)

    笔者在上周分享了《如何带领一个多项目的团队(上)》,文中主要阐述了带领多项目团队氛围搭建、工作安排中组织划分以及周期性会议召开的注意事项,接下来笔者跟大家分享一下工作安排中的临时性会议、任务安排等以及人员培养和业余沟通的心得体会。 二、安排 1. 会议召开 以下是临时性会议如项目启动会、总结性会议以及决策会的注意事项: (1)项目启动会 由于数据的价值无穷无…

    2019年10月11日 17 0 0
  • 如何带领一个多项目的团队(上)

    如何带领一个多项目的团队,笔者想从氛围搭建、工作安排、人员培养以及业余沟通四方面去分享一下心得体会。 前两天笔者和老同学相聚时,老同学问及笔者最近是不是很闲,怎么有时间每周都会发表一篇公众号文章?其实不然,目前笔者所带领的团队涉及的项目越来越多,由于慢慢地摸索出了一些关于带领团队的心得体会,很多以前笔者亲自处理的事情,现在可以渐渐地交托于团队的小伙伴去处理,…

    2019年10月11日 24 0 0
  • 你的努力值多少钱,究竟谁说了算?

    请拿结果去谈回报。 今天的文章,聊聊职场上努力与回报的问题。 可能很多人觉得,努力付出和回报应该成正比。做得越多,理应得到越多的奖励。这其实是一个错误的想法。 为了说明白这个问题,下面我分三个部分来分享。全文3770字,阅读需要7分钟,希望大家看完后能有一点启发。 下面进入正文。 1. 请拿结果去谈回报 我刚开始工作的时候,老板就告诉我两条职场铁律: 第一条…

    2019年10月9日 23 0 0
  • 如何在25岁就拥有50岁的洞见力?

    洞见力与聪明度无关,而是与思考模式有关 我们可能都遇到些年纪轻轻就富有洞见力的人,这些年轻人思考问题深刻全面、有自己的独特见解,对事物的判断极其准确。 这种人,人生注定不平凡。 如果要你回答这些年轻人如何做到这点的? 我想绝大部分人的答案可能会是“聪明”甚至是“与生俱来的的先天能力”。 但是,要是我告诉你这些都与聪明、天赋无关,你大概率会对我嗤之以鼻。 那么…

    2019年10月9日 32 0 0
  • 互联网职场红利消失,职场中什么样的人才能活得好?

    未来,如何在职业发展中,能够拥有自己的选择权并且一直活的比较好? 前段时间听到一个段子,现在互联网职业圈中大部分人的发展路径大概是这样的:“一年做专员,3年升经理,5年当主管,7年成总监,10年开滴滴”。 玩笑之余,却说出了目前大部分职场年龄在5-10年人的生存状态,一方面从人生阶段上这个时候大多数人已经开始结婚生娃、挣钱养家,和刚出校园1-2年的一人吃饱全…

    2019年10月8日 18 0 0
  • 我是运营,我没有假期

    时间诚可贵,假期更诱人。若为美好生活,加班不可少。 祝所有运营同学,国庆期间不管是在工作的还是出去浪的,都国庆节快乐。 ——老虎 假期小知识 据史料记载,节假日在先秦时代已经有了雏形,到了汉代如除夕、元旦、元宵节等节假日已基本定型,我们现在过节时的习俗,部分在汉代还可以找到源头。另外一个小知识,你绝对想不到,咱们现在享受的双休日是从1995年5月1日才开始实…

    2019年10月2日 59 0 1
  • 如何成为一个“不求上进”的自由职业者

    说到自由职业,很多人会想到写作、会计师、律师、设计师等,不过现在的新趋势是,自由职业范围越来越广,而且更加技术化。所以对于专业能力很强的人来说,未来很有可能向自由职业方向发展,通过兼职获得更为丰厚的回报。 那么,如何成为自由职业者?自由职业者需要哪些能力?怎样才可以通过“自由职业”实现财务自由呢?读完今天这篇文章,你就会明白。 (文末有福利,不要错过噢) 不…

    2019年9月28日 25 0 0
  • 一篇优秀的周报是怎样炼成的?3个部分4个要点

    在大部分人的认知里,写周报是一件无意义的事情,无非是列出本周已做工作和下周待办工作。但一篇优秀的周报不仅可以帮助自己梳理工作、总结经验,也可以与相关方同步信息、提高协作效率。 本篇将结合沟通的3s原则,总结周报的3个主要部分和4个要点,与大家分享。 周报的目的在于沟通,让团队、相关方透明地了解信息。所以,「如何写好周报」这个问题的本质在于,如何将有用的信息高…

    2019年9月27日 59 0 0

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